ag贵宾会峰峰集团不断强化设备管理护航安全生产

在煤矿生产日益科技化、智能化的今天，做好各类电气机械设备管理的重要性愈发凸显。今年以来，ag贵宾会峰峰集团紧紧围绕“提质提效提速”工作要求，着力提升设备管理效率和水平，上线运行了设备管理信息系统平台，推动设备管理走向数字化、信息化；切实做好设备全生命周期管理，不断探索优化设备维检模式，保障了各类设备安全高效运转，满足了企业安全生产需要。

为了解决传统设备管理模式需要依靠人工跟踪记录存档，存在信息滞后、效率低的问题，该集团经过充分的前期考察调研，精心设计完善，在今年年初上线运行了设备管理信息系统平台。该系统平台主要设置有设备计划管理、设备台账管理、设备信息管理、采掘设备接续、设备点巡检管理、维修管理、设备备件管理、大型设备在线运行管理、APP移动应用、知识库、数据统计分析等功能板块，能够准确跟踪设备情况，及时掌握设备的损益状态，通过对设备跟踪记录，分析各种设备的使用寿命，为预防性维修提供依据。为确保平台得到高效应用，该集团还制定了《设备管理信息系统管理办法（试行）》《矿井备用设备管理办法（试行）》等制度，严格考核奖罚，切实促进设备管理提质提效，更好服务主业发展。

通过开发现代化的设备管理系统平台，该集团各单位进一步提高了对设备管理的重视程度，把设备管理作为保障安全生产的一项基础性重点工作，结合实际采取有力举措，全面细致做好设备的全生命周期管理，不断强化日常点检维修，推动设备管理精益求精。近期，羊东矿进一步落实机电设备包机制度，通过细化包机内容和责任，优化点检定修程序和标准，对每台设备实施定期巡检挂牌管理，及时处理存在问题，使每台设备始终处于受控状态；各级设备管理人员结合岗位设备操作运行情况，制定详细的设备使用维护手册和安全操作规程，并根据设备运行实际情况，制定不同的培训计划与内容，对设备的工作原理、安全操作注意事项、环保指标参数等内容进行集中培训，要求职工清晰熟练掌握设备操作基础以及巡检与保养知识，能够及时发现和解决常见的设备故障。马选厂针对8月份原煤入洗量大、对机电设备连续运行提出较高要求的实际，超前防控设备运行风险，将预防性检修与定期维护相结合，实行勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养“五勤”管理，分专业、分设备、分区域开展设备巡回检查，全面掌控设备运行状态，将事故消灭在萌芽状态；建立规范检修流程，对照检修流程处理生产问题，降低检修技术门槛；制定行之有效的应急检修预案，确保在最短时间完成检修任务；同时，积极开展工段与工段、班组与班组之间的劳动竞赛，在连续开车时长、事故影响时间、零活处理率、设备完好率、交办任务等项目上开展比赛，以竞赛小指标促进生产大指标的实现，为助力精煤生产连续性和稳定性、实现高产提供机电保障。

（ag贵宾会峰峰集团新闻中心   连洁雨）