砥砺奋进克时艰  精准发力求突破

——冀中股份推进三季度重点工作侧记

三季度以来，冀中股份以“抛开畏难情绪干事业，保持战略定力求突破”为工作主基调，较好地完成了三季度各项任务目标，继续保持了总体平稳、稳中有进的良好态势，为完成四季度乃至全年任务目标赢得主动。

稳住“基本盘”——

科学谋划，提质增量，生产组织稳产高产

产量是确保企业效益的前提。三季度，公司各矿井立足安全高效、稳产提质、增产上量，主动担当作为，科学谋划组织，刚性落实月度生产计划，圆满完成三季度各项生产任务。

精抠细采，全面挖掘上产增量“潜力”

公司从设计源头抓起，将“三优三减一提高”作为上产增量的关键，“一矿一策”深度挖潜，千方百计从报损资源、边角块段、三角煤、构造影响区等开发困难资源中“抠资源”，想方设法提效率、提效能。

9月份，东庞矿在21104工作面首次试验厚煤层柔模混凝土沿空留巷工艺，预计多回收工作面资源近7万吨。

段王煤业平安矿在ag贵宾会集团率先推广应用放顶煤沿空留巷技术，较传统施工工艺，多回收煤量5万多吨。

梧桐庄矿优化三采煤柱外工作面设计，延长工作面推进长度160米，增加储量18.7万吨。

内蒙古公司嘉东煤业根据现场煤层赋存条件，优化开采方式，累计多回收表外资源4.8万吨，使“黑煤面”变成了实实在在的真金白银。

邢台矿反复论证，在7726工作面采用巷道延伸回收7502底层煤柱的设计思路，延长工作面500米，多回收煤炭资源12万吨。

章村矿结合2下2612工作面资源分布实际，科学设定运煤巷、运料巷倾斜布置，创下了矿井1:10的最大比例调采纪录，多回收煤炭资源约3万吨。

开掘攻坚，全力破解接续稳产“难题”

随着开采时限的生长，接替紧张已经成为困扰公司各矿井稳产高产的最大难题，一场以提升开掘和安装效率为主题的大会战在公司各矿井全面打响。智能化快速掘进作业线建设无疑成为最好的选择。各矿井大力推广应用深孔定向钻机、钻锚一体机等装备，实现了装备系统化、支护高效化、运输少人化。

各矿井大力推进工艺革新，用定向钻探替代常规钻探，保证工作面巷道掘进连续施工；推广末采无煤柱沿空留巷安装拆除及扩安一体工艺，加快实现综采工作面安装回撤机械化，缩短安装和拆除时间。

今年以来，公司岩巷单进水平同比提高了11%，并先后创出了章村矿2618运料巷掘进工作面日进尺13.6米，平安矿15110面拆除、150112工作面安装搬家倒面20天等一系列近年安装拆除、开拓掘进最好水平。

超前管理，掌握安全生产“主动”

三季度，面对安全新形势、新特点，公司全面增强安全工作的主动性、超前性和预见性，努力将安全生产的主动权掌握在自己手中。

全面组织开展安全宣传教育“再强化再提升”专项活动，强力推进标准化提档升级和最差工作面通报评比、岗位“四项制度”建设等，今年以来，全公司共计创建公司级精品路线1条，“精品工程”43个，通报最差工作面10余个。

专业部室实施一季度一主题攻坚提升，坚持特殊风险日调度，先后对110个工作面开展了顶板专项治理，排查整改安全隐患600余条；基层更加突出末端管理，常态化开展职工动态互保联保、习惯性“三违”纠治等专项活动，“三违”人次同比下降20%多。

将破解“采掘衔接紧张”和“瓦斯、水灾治理滞后”等制约难题作为“一把手”工程，集中优势力量推动邯邢矿区11项超前治理工程开工，为安全生产创造条件。

抓牢“钱袋子”——

增收节支、深挖内潜，经济运行逆势稳健

面对巨大的市场和成本压力，公司上下全力寻找开源节流的最优解，挖潜创效，全力确保逆势环境下经济运行稳健有序。

深化精煤战略，确保效益最优

狠抓煤质管理，完成了章村矿智能选矸技术升级，矸石拣出率由38%提高至95%以上，精煤产率同比提高5.98%；完善了大淑村矿井下煤矸分运系统，使精煤回收率最高达到了62%，创出了近年来最高水平。煤质监管体系更加全面立体，技术优化更具实效性，公司精煤产品合格率始终保持100％。

完成了东庞矿洗煤厂二次浮选系统改造工程，使浮选精煤灰分降低约1.02%，年创效可达千万元；完成了云驾岭矿高效细粒叠层振动筛的升级改造，预计粗精煤产率可增加0.7%以上，增加效益600多万元；完成章村矿、邢台矿煤泥压滤扩容改造，实现煤泥提质提价100多元，年可创效1700多万元。

积极调整产品结构，新增肥精煤1#、瘦精煤1#、贫瘦煤等多个产品。其中，邢台矿加大肥精煤的配洗力度，比单一销售1/3焦煤增加收入近亿元。东庞矿持续探索6号煤的配洗配销路径，全年预计增收近2000万元。

优化营销策略，拓宽盈利空间

公司统筹域内域外两个市场，调优保供煤和市场煤销售策略，1/3焦煤突破南方市场，万年矿9号煤重新打开销路，3号烧结煤等多个产品打入市场。同时，进一步扩大网上竞拍销售规模、频次，充分发挥网上交易的优势，增收创效3600多万元，为公司高质量发展创造了突出的效益。

灵活调整非煤经营策略，一方面，“顺市顺价”调整装置负荷、产品产量和出库结构，努力实现生产组织最优、经济效益最大；另一方面，强营销、拓市场,全力对冲市场下行压力。聚隆化工通过建立电商网络平台，成功同印度公司签订外贸合同，并达长期合作意向，PVC、大包装树脂等产品贸易额实现稳步增长；9月2日，在第二十七届中国国际复合材料工业技术展览会上，冀中新材展示了自己的质量品牌，赢得了客户的高度肯定与赞誉。其中，多个商家表达了合作意向。

深推节支降耗，助推降本保效

公司全面开展成本对标三年专项行动，紧盯短板漏洞，抓住要害关键，进一步改进提升成本管理水平。

加快推进财务共享中心建设，以数智化技术为支撑，着力打通财务、生产、销售、供应等各环节的数据壁垒。强化月度指标考核，推动经营分析由发现问题向提供解决方案转变、由结果考核向过程监测修正转变。

加强成本费用控制，倒逼各单位各战线加强成本管控。充分借助欧贝商城平台，公开询价招标、定点压价，节约材料成本3000万元；划小成本费用单元，对非生产费用持续实施提级管控，共计节约洗煤加工费、销售及管理费用、财务费用3800万元。

开展非煤板块成本专项治理，加强非煤单位物资采购统一管控，今年以来，聚隆化工公司完成10余项物资替代，金牛天铁通过网拍竞购等方法，降低入炉煤成本30元/吨，冀中新材公司新增2家高岭土原料直供商，计划全年降低成本7000多万元。

激发“新动能”——

改革创新，项目带动，内生动力活力不断积聚

公司大力推进“科技创新、内部改革、项目建设”三驾马车协同发展，不断激活力、聚合力、增动力。

创新引领，释放增长新驱动

今年，冀中股份聚焦培育新质生产力，强化创新驱动，智能化矿井、数字化工厂、“专精特新”企业建设取得新成果，正在成为引领和推进企业转型升级、高质量发展的强大引擎。

“数智”赋能生产方式“蝶变”。截至目前，东庞矿、邢东矿、葛泉矿东井、大淑村矿和梧桐庄矿通过河北省智能化矿山验收，内蒙古公司盛鑫煤业通过内蒙古自治区智能化验收，段王煤业段王矿通过山西省信息化建设一级标准矿井评估。井下变电所、泵房、胶带输送机等固定场所无人值守率如今已经达到了70%。

自主创新破解制约生产难题。成功研制“LabFlo乐浮”实验室智能浮选机，与传统机型相比，精煤产率可提高2%。成功应用覆岩离层注浆减沉、奥灰含水层改造等新技术，实现资源解放超1500万吨。组织推荐“河北省煤炭学会科技进步奖”优秀创新成果96项，获得国家知识产权局授权专利2件，受理专利8件、发明专利5件。今年截至目前，已累计研发投入近7亿元。

深化改革，释放发展新动力

哪里有问题，改革就指向哪里。冀中股份始终围绕“效率效益”，保持改革定力，加大攻坚力度，持续释放内在动力活力。

坚持顶层设计与基层实践相结合、充分授权与有效管控相统一，凡是有利于调动基层积极性的，逐步放下去；凡是有利于资源要素优化配置的，坚决管起来。今年通过持续实施“生产大区制”“机关大部制”改革，共计压缩合并各级机构41个，压降岗位人员1245人，有效推动了企业健身瘦体提效。

加快经营管理“信息化”“集中化”改革，整合邯邢地区运销物供职能，强化业务统一管理，切实发挥好“大销售”“大集采”工作优势。持续推进邯邢两地对标采购、设备通用性改革、大宗物资集中采购等工作，平均节资率达到4%-11%；持续建设煤炭销售信息系统，重点梳理规范内蒙古、山西矿区市场营销体制机制，使销售工作更加集中、透明、高效。

项目突破，打造发展新支撑

8月22日，内蒙古嘉信德煤业核定生产能力300万吨/年相关要素信息在鄂尔多斯市能源局官网予以公告。至此，内蒙古公司三座生产矿井产能核增项目全部完成，成为名副其实的年生产能力660万吨矿区。

同时，9月初，内蒙古公司嘉东煤业资源扩界扩大开采范围改建项目顺利通过综合竣工验收，标志着该矿在转为正式生产矿井工作中又迈出了坚实一步。扩界完成后可增加可采储量2000多万吨。

7月23日，东庞矿成功实现通风系统改造联合试运转，自此标志着矿井形成了“四进四回”的通风格局，将大幅提升有效风量，成为矿井治理瓦斯、生产提效的破局关键。

今年，万年矿9号煤开发也取得突破，找出9号煤资源2500万吨，区域治理后可采煤量1500万吨，按照9号煤年产60万吨计算，预计可延长矿井服务年限15年以上。

7月8日，聚隆化工顺利通过5万吨液体化学品码头改造工程航道通航条件影响评价报告审查，标志着黄骅港煤炭港区液体化学品码头改造项目推进工作再次取得新进展，为取得项目核准打下了坚实基础。

与此同时，白涧铁矿探转采，利用章村矿系统扩界开发显德汪矿剩余资源、青龙煤业的盘活处理等项目也在加快推进当中。“存量”进一步优化，“增量”持续扩大，正在成为公司高质量发展的坚强支撑。

（冀中股份党群工作部   李建帅）