ag贵宾会张矿集团奋力跑好首季安全生产“第一棒”

一季度，ag贵宾会张矿集团认真贯彻落实上级安全生产各项工作部署，聚焦打好首季安全生产“开局战”，从思想、现场和责任三个维度，持续提升全员安全思想教育，强化现场安全管控，严抓隐患排查治理，三管齐下，奋力跑好首季安全生产“第一棒”，确保实现首季开门红。

该集团不断强化安全教育培训，积极推进全员安全素质提升工程，充分利用企业内网、移动客户段等各种媒体平台优势，以安全专题会议、安全培训课堂等形式，常态化开展事故案例警示教育、安全知识答题、安全技能培训、安全形势任务教育等活动，进一步增强职工安全意识，筑牢安全思想防线。各单位以打造知识型、技能型、创新型高效人才队伍为目标，结合自身安全生产实际，积极推出“菜单式”安全培训，深入开展安全大练兵和管理人员安全技术大比武，通过以赛代训、以赛促学的方式，营造全员学技术、提素质、促安全的浓厚氛围。张家梁矿以打造复合型安全人才队伍为目标，在全矿范围内启动了青年管技人员安全素质提升工程，通过制度措施和考核的约束，有效提升了青年管技人员业务能力和安全管理综合素质，为企业稳健运营提供有力支撑。

该集团坚持把现场管控作为安全管理的“主战场”，积极采取以推进安全标准化建设和强化现场监督管理相结合的方式，确保现场安全管控抓牢抓实。一方面以深入开展“5S”管理活动为契机，突出专业标准化管理，健全完善质量验收、生产组织管理体系，对生产系统、作业现场、岗位标准、操作规范等实施全过程标准化管理。一方面要求各级管理人员关口前移、重心下移，严格到岗到位监督，狠抓现场风险管控，严格落实风险隐患分析，保障现场安全可控在控。官板乌素煤矿以分段式、走动式管理为抓手，围绕采掘顶板、防治水、机电运输管理、“一通三防”、文明生产等方面，积极开展现场跟班“体检”活动，加大对重点区域、特殊岗位的现场监管力度，确保跟班有实效、监管有力度、问题有解决。

该集团进一步强化红线意识、风险意识和责任意识，严格落实安全生产责任制，层层量化分解安全责任目标、范围及考核标准，做到谁分管、谁负责、谁落实，切实消除安全责任盲区和管理空档。同时加强作风建设入手，进一步提升“严真细实快”工作作风，分系统、分专持续开展安全隐患排查活动，确保企业安全稳定生产。煤炭销售分公司重点加强对铁路货位、各储煤库、配电室、油库等重点区域安全管理，因地制宜开展安全生产专项大整治，及时消除各类潜在安全隐患，最大限度减少人的不安全行为，物的不安全状态，夯实了安全生产基础。一煤机公司针对当前安全生产实际，大力实施“四化”排查法，即排查人员全员化、排查内容制度化、排查手段多样化，排查时间动态化，有效提升了安全隐患排查治理水平，为企业安全生产保驾护航。

（ag贵宾会张矿集团党委宣传部   闫丽强）