山西冀中蹄疾步稳奋战首季“开门红”

在ag贵宾会集团党委工作会、职代会召开后，山西冀中积极落实会议精神，以生产经营、重点项目推进、安全管理为抓手，奋战首季“开门红”，铆足干劲保目标。

生产经营“咬定青山不放松”。面对新形势、新目标、新任务，山西冀中统一思想、坚定信心，瞄准目标精准发力。推广“一井一面”“一井两面”生产模式，以保量为基、提质为本，保持高位平稳生产态势；坚持精煤战略，以全过程煤质管理为抓手，确保设计、掘进、回采、整修全方位煤质监控；积极开展“洗选配销”工作，以效益效率为导向，充分运用“焦煤在线”平台，加强市场对接与客户精准服务，推行“精煤定制”，提升煤炭销售体量，实现经济效益最大化。荣泰矿通过聚焦市场提升煤质，1月份完成月度销售计划的125.64%。

科技创新、重点项目“不待扬鞭自奋蹄”。落实“三年上台阶、五年强实力”专项行动要求，与天津美腾科技公司达成战略合作关系，推进科技创新体系建设，优化顶层设计，加大“产学研”合作力度，推进重点课题成果转化，与天津美腾科技公司携手成立矿山智能化创新联合实验室，在井下智能分选、TDS智能干选等领域开展了技术合作；组织开展开掘会战，提高单进水平，加快重点工程建设进度；有序推进万峰矿洗煤厂项目，凯川矿下组煤增层、瑞隆矿煤下铝手续跑办工作；加大资源整合力度，牢牢抓住疫情后经济恢复期的有利时机，积极开展资源开发、煤矿托管及技术服务等方面的项目调研，在项目合作模式上大胆探索，在企业发展方面实现新作为。

安全管理“乱花纷飞不迷眼”。从严抓好安全生产主体责任落实，落细安全生产检查责任，加大警示教育力度，严格执行施工质量考核验收制度，建立健全内部评比制度，坚决守牢安全底线；从实抓好“三基”管理和标准化提升工作，不断引导全员提升对标、达标、夺标意识，健全了“三位一体”安全生产标准化体系，紧紧围绕“基层管理标准化,基础管理程序化,基本素质提升常规化”开展达标创建活动，使标准化水平上新台阶；聚焦解决安全实质问题，强化了隐患排查治理和重大事故防范，以安全管理15条硬措施和山西省56条具体措施为重点，严格的落实了全过程灾害风险预控有效举措，在瓦斯、顶板管理、水害防治、搬家倒面等重点领域，积极开展风险管控和重大隐患排查治理活动，实现了闭环整改。深入推进安全管理体系建设，坚持重心下移、自管自治，激发区科、班组自主管理意识，构建安全管理长效机制。

（山西冀中    罗晓敏  乔森）