ag贵宾会张矿集团多措并举激活企业发展新引擎

今年以来，ag贵宾会张矿集团立足自身发展实际，聚焦文化、管理、人才、创新等重点工作，多措并举深入挖掘和提升企业“软实力”，不断激活发展“新引擎”，助推企业实现高质量发展。

加强文化建设。该集团结合企业当前发展的新形势新要求，科学制定企业文化建设发展规划，厚植企业文化沃土。一方面要求各单位建立由各分管领导分工负责、各职能部门检查考核、全员共同参与的工作机制，有计划、有步骤地推进企业文化建设。另一方面在深入挖掘企业历史文化的同时，围绕社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德，广泛开展了诚实守信、爱岗敬业、孝老敬亲、勤俭节约教育和各种社会公益志愿服务活动，不断拓展企业文化的广度和深度。近期，该集团以喜迎党的二十大为契机，积极筹划企业历史文化展，结合企业历史不同节点，以图文并茂的形式从不同角度、不同侧面充分展示了张矿集团奋发进取的光辉历程和深厚的文化底蕴。

促进管理提升。该集团把管理提升作为助推企业发展基础，千方百计在管理上做文章，下功夫。要求各职能部门对现有的管理规定、管理制度进行梳理整合，将企业文化与企业管理紧密结合，进一步提升企业管理水平。同时采取“走出去，请近来”的方式，重点加强安全文化建设，完善安全管理机制，加强现场管理，规范员工行为，做到管理求严、作风求实、检查求细、制度求全，推动各项工作落实落地。今年以来，官板乌素煤矿结合精益管理，深入持续开展对标学习，先后到邻近的内蒙古准格尔旗力量煤业有限公司大饭铺煤矿、鄂尔多斯市东辰煤炭有限公司进行标准化建设和成本管理方面的学习交流，通过开展专业性对标，补短板、强弱项、促提升，有效提升了企业精细化管理水平迈上新台阶。

培养人才队伍。该集团坚持人才兴企，大力实施职工队伍素质提升工程，制定了人才发展规划，建立分类档案，强化管理人才、政工人才、专业技术人才的培养。利用专业培训、岗位练兵、技术比武等形式，从操作技能、执行能力、经营管理、知识结构、创新意识、工作理念等方面入手，分层次、多渠道、有重点抓好全员的学习和培训，为干部职工搭建了成长成才平台，打造了一支知识化、专业化，有能力、有素质的员工队伍。张家梁矿以打造复合型人才队伍为目标，在全矿范围内启动了青年管技人员素质提升工程，通过制度措施和考核的约束，有效提升了青年管技人员业务能力和综合素质，为企业稳健运营提供有力支撑。

强化创新驱动。该集团大力实施创新驱动发展战略，积极依托QC小组、创新工作室等创新平台，围绕制约安全生产经营的重点难点问题，深入开展技术攻关、小改小革、“五小”创新等竞赛活动，营造了“崇尚技术、创新发展”的浓厚氛围。同时，不断建立完善创新激励机制，积极寻找新动能、研发新产品、开拓新市场，以创新能力提升带动市场竞争力提升。张矿一煤机公司高度重视风电板块创新创效，依靠过硬的维修质量，在完成风机修业务的同时，千方百计扩大风电市场，通过市场调研，积极引进风电刹车盘电修新项目，该项目附加值高，具有良好的发展空间，目前，与国家能源集团龙源电力签订了十个省份维修协议，并且首台试验机组已在张北东湾风电场施工，为做强风电板块提供了强劲动能。

（ag贵宾会张矿集团党委宣传部   闫丽强）