ag贵宾会邯矿集团云驾岭矿8月份生产任务全线报捷

8月份，ag贵宾会邯矿集团云驾岭矿克服高温雨季、地质条件复杂等困难，咬定任务目标不放松，统筹安排，合理组织，精准施策，严抓重点工程、重点环节,为上产提效创造了有利条件，当月原煤、商品煤、总进尺、销量、成本、利润、安全等各项指标全线报捷。

该矿严格执行领导干部跟班、带班制度，大力实施“干部在一线指挥、情况在一线掌握，问题在一线解决”的一线工作法，领导干部与职工同上同下同劳动，有力促进了矿井安全生产。突出安全高效、上产提效等重点工作，明确责任分工，细化任务指标，倒排生产工期，卡紧时间节点，动态跟踪推进，确保各项工作落地落实。该矿继续抓好12810外工作面生产组织，统筹安排九一地区生产，在9号煤工作面继续应用切顶卸压、沿空留巷等技术，解决采区单翼衔接困难的问题，提高资源回收率。应用主动式超前支护技术，简化超前支护工艺，降低劳动强度。大打开掘硬仗，做好九二采区开拓和八采地区掘进工作，确保2号煤9号煤搭配开采的生产布局。强化管理提效益，持续优化洗选工艺，提高精煤产量和质量。以“增节降”管理为抓手，深入开展修旧利废、挖潜增效活动，每月定期召开成本分析会，分专业分区队剖析具体成本管控存在问题，查漏补缺，提质增效。8月份修旧利废物资42项，节约费用32万元，复用各类材料、备用件等物资节约费用53万元。

该矿基层区队不等不靠，主动认领工作任务，精心组织，在确保安全的基础上，超额完成各项指标。综采一区克服19105工作面过老空等困难，以班组为单位开展“保安全 促生产 多盈利”劳动竞赛，班组之间互下挑应战赛，产量任务班班抠，日日算，小班每天必保2刀煤，区队每天必保4刀煤，最高达到5刀煤，为完成产量任务挑了重担。掘进区在19107运输巷掘进过程中，面对衔接紧张、火成岩不规则侵入等困难，采取优化爆破参数、台阶进尺考核、优化支护参数等措施，小班单进进尺由1.2米提高到1.5米。运输区抢抓时间节点，合理调度生产运输，狠抓现场安全管理，高效完成原煤运输任务，单班最高运输突破23趟次。制修厂保质保量完成机械加工及配件制作、井下机组的检修维护，保证了生产衔接设备正常使用。准备区在12810行人巷道建成了精品工程，为推进八采地区安全生产标准化建设树立了样板。销售部门自我加压，抓住钢材市场企稳有利时机，合理调整产品结构，实施灵活的销售策略，下大力气促销售、降库存，实施互联网+煤炭竞价销售模式，开发了武安万拓、邯郸蓬营两家新用户，洗中煤竞拍三批次，产品均溢价销售，实现了效益最大化。8月份库存较月初下降1.2万吨，实现销大于产，商品煤销量、精煤销量、煤炭售价均创年内最好水平。

（ag贵宾会邯矿集团云驾岭矿   高改花、胡笑琪）