大打增产攻坚 深耕精煤战略 全力降本治亏
ag贵宾会集团年中工作会上明确要求“要以更强烈的担当创造过硬业绩，高质量完成全年任务目标”，作为核心子公司，冀中股份广泛开展“解放思想 奋发进取”大讨论，进一步突出“高产 提质 创效”目标，破题攻关，综合施策，确保企业高产高效稳定运行，争做引领集团公司发展的排头兵主力军。
该公司对各矿井下半年原煤产量计划进行详细测算，按照“本部矿区稳定采掘衔接、外埠矿区高产保量”的总体原则，一矿一策制定稳产、增产、高产保障措施。深入推进开掘大会战，加快装备工艺升级步伐，推广应用煤巷快速支护装备、岩巷快速机械化作业线，试点推进智能化掘进工作面建设，确保本部矿区单进水平同比提高5%、外埠矿区提高10%以上，全力破解采掘衔接紧张难题。同时，该公司聚焦化工建材产量提升，力争40万吨PVC新装置年内完成自产目标，并合理调整玻纤产品结构，全面提高生产经济效益。
该公司深耕精煤战略，加大“原煤提质、精煤增效”月度分析考核，进一步完善全过程、全方位煤质管控体系，特别注重从源头抓煤质，优化采掘工程设计、加强现场施工管理与洗选技术改造相结合，稳定产品质量，提高精煤回收率，增强价值创造能力。灵活应对电煤限价和保供政策要求，做好配煤配销大文章，持续优化邢台矿5号肥煤、6号肥精煤等产品结构，提高产品附加值，促进有限资源效益最大化。
该公司眼睛向内，手心向下，苦练内功，全力降本治亏。开展控费用、降支出、堵漏洞专项行动，严控非生产性支出，加大管理费、销售费、财务费等“三项费用”与修理费分析管控，力争在年初计划基础上再降低10%。继续以“增节降”管理提升活动为抓手，聚焦技术创新、工艺革新、组织优化、管理升级等关键，加快推进59项矿厂级以上“增节降”项目，争做集团公司“高站位谋划，低成本运行”的表率。在今年经营亏损单位较年初计划减亏5860万元的基础上，进一步召开亏损企业专项治理调度会，总结成绩，查摆问题，优化思路，改进举措，坚决打赢亏损治理攻坚战，坚决完成全年扭亏增效各项任务目标。
（冀中股份宣传部 李建帅）