“把矿当成家来经营”

——邯矿集团云驾岭矿全员“增收节支降耗”在行动

 　 全面推行无纸化办公，严控办公费用；

　　工作面回收全面实施精细化，杜绝材料丢失浪费；

　　井上材料能修则修，能用则用，物尽其用，让废料完美变身；

　　工程项目自建、自营，减少成本支出；

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　　一系列“增收节支降耗”行动，在邯矿集团云驾岭矿干部职工中形成了一种共识:省下的就是工资，省下的就是赚来的；体现着一种责任：人人都是大管家，岗岗都是利润源；诠释一种担当：把矿当成家来经营，省着过才行。

　　据数据统计：一季度，该矿单位成本比计划降低20.97元/吨。

面对持续低迷的煤炭市场形势，该矿坚持从顶层设计入手，把“增节降”贯穿于各项工作的全过程，制定措施，规范管理，加强督导，严格考核，确保增收节支降耗工作取得实效。成立了“增节降”管理提升行动领导小组，制订了实施方案，要求各科室、基层区队根据本单位实际，制定行之有效的管理办法和措施，每月总结通报增收节支工作。通过各单位相互交流，找出存在的不足和差距，取长补短促增收。企管、供应等多部门联合到生产一线、辅助区队、制修车间、洗煤厂等工作现场，对基层单位增收节支工作开展情况进行指导监督，严格考核，兑现奖罚，确保“增节降”工作取得实效。

　　该矿党委发挥引领作用，从矿厂、科区到班组、职工，广泛开展“增节降我该怎么办、我要怎么干”大讨论活动，围绕“增节降”提建议、出点子，各具特色的技改攻关活动火热开展，形成了“人人参与节约、大家集思广益”的生动局面。

　　“矿就是家，过日子得打算着过，该花的钱一定要花，不该花的钱一分也不能花——”韩海鹏作为创新工作室的主创人员，带领工作室成员努力学习业务知识，练就过硬本领，结合工作实际，利用废旧材料研究自制的小型压力机，成功解决米梁、十字架整形修复问题，每年节约8万元维修成本。成功自制转载机、抛矸机等大型设备，节约成本上百万元。在井下工作面拆除过程中，他们还针对综采支架销轴锈蚀严重、拆除难度大、影响工作进度的实际困难，研究发明自制了“液压拔销器”，工作效率提高了3倍。

“井上下用的设备，就像家里用的家当，要定期维修保养，想法延长使用寿命，减少维修费用......”制修厂综掘班班长索胜利与班组成员承担着巷道修复机地面车间大修任务。为了实现低成本投入、高检修质量，他们利用车间废旧物资自制卧底机大修用机械配件，补焊挖斗、机械臂等部件耐磨层延长使用寿命，检修卧底机电控箱操作系统，对油箱显示器进行整改，不仅减免了外委修理费用，还降低了大额的外购配件费用，节约开支20余万元。

“家大业大也要省着过，大到一台设备，小到一个螺栓，能自制的不外购，能修复的不报废......”洗煤厂“增节降”行动鼓点密集。24M浓缩机是煤泥水处理中的关键核心设备，由于运行时间长，设备整个骨架全部锈蚀变形。厂长武振峰组织技术力量，自行修复浓缩机。3月初，7名焊工、钳工，历时12天，矫正了变形的机体，把整个设备的机身，按照受力分析后得出的承重部位，用角钢、槽钢、扁铁、钢板等型材加固在锈蚀部位，使整个设备具有足够的强度和刚性，最终保证了设备受力合理，灵活运转。仅此一项，节省费用33万元。

（邯矿集团云驾岭矿    高改花  于丽梅）