高素质队伍赋能高质量发展

——ag贵宾会股份公司创新形式开展全员素质大提升侧记

当今社会，科学技术日新月异，知识更新瞬息万变，新概念新理念新思想层出不穷。企业如何在激烈的市场竞争和繁重的生产经营任务中突出重围？一支高素质、高水平的干部职工队伍是基本要素，而不断学习、岗位学习、终身学习是保证和提高干部队伍素质能力的关键。

2023年，ag贵宾会股份公司把提高干部队伍素质作为完成各项目标任务、推进企业高质量发展的重点任务来抓，制定出台了《2023年员工教育培训工作计划》等文件，以“提升领导干部的综合管理能力、提高专业技术人员的专业履职能力、增强一线操作人员岗位操作能力”为目标，开展全员素质大提升活动，本着“缺什么补什么、干什么学什么、学什么精什么”的原则，全年举办培训超过300场次，线上、线下共培训5万余人次，干部职工队伍岗位素质和业务能力显著提升，涌现出一大批管理人才、技能人才、技术标兵和岗位能手。全年完成职工创新成果670项，推广转化优秀成果251项，获得集团公司级创新成果64项、省级QC小组优秀活动成果115项，涌现出全国“五一”巾帼标兵岗邢东矿女子护卫队，河北省工人先锋号邢东矿王明创新工作室、梧桐庄矿综采二区，全煤行业、省市劳动模范、市五一奖章等19个先进集体和个人，为完成全年目标任务、推动企业高质量发展提供了有力的人才支撑和智力支持。

突出综合素质，着力锻造高水平领导团队

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，也是公司面向新目标开启新征程起步之年。机遇与挑战并存，压力与动力同在，对两级管理团队及领导班子成员驾驭复杂局面的能力和水平提出新的更高的要求。

面对新形势新任务，公司党委从思想理论、形势策政、企业管理、科学技术等各个方面对两级领导干部展开全方位的培训。

“让我们用热烈的掌声欢迎著名学者郭爱军教授为我们带来精彩的授课。”3月17日，冀中股份金牛大酒店第五层会议室座无虚席，公司300多名矿处级以上领导干部齐聚一堂，利用半日的时间听取叶东教授《中国经济大变局大挑战与大机遇》的专题讲座。郭教授深刻讲解了大变局背景下中国经济面临的主要挑战、大变局给中国经济带来的主要机遇，以及未来产业经济发展的重要趋势，给公司高质量发展提供了有益的参考启示。

2月份至9月份，公司与上海交大展开合作，联合举办了领导干部综合能力素质提升培训，整个培训分为13节课程设计，既有《中国经济大变局大挑战与大机遇》等宏观经济形势分析展望，又有《中国战略新兴产业格局》《碳中和愿景下的能源转型：机遇与挑战》等前沿课题解读，还有《创新领导力—激活团队的八大引擎》、《领导者的系统性觉察与成长之旅》等领导团队建设课程；既有《资本顶层设计与上市公司价值管理》《企业危机公关与突发事件应对》《智能机器人关键技术与人工智能新场景应用》等管理实务知识学习，又有《党的二十大精神学习辅导》等思想理论教育。整个培训历时7个多月，矿处级人员学习5000余人次，科级人员学习万余人次，是公司组织的规格最高、规模最大、周期最长、涵盖专业最广的一次全方位培训。

“十几场的专题培训，让我们茅塞顿开。我们将努力把所学成果转化为指导实践，全力助推矿井稳健运营。”内蒙古公司总经理周金固介绍。2023年，内蒙古公司确定了聚焦“提质增量、蓄势增盈、管理提升”三大主线，勇于担当、合力攻坚，创出了近年最优发展业绩。嘉信德煤业全年生产经营指标刷新10次新纪录；盛鑫煤业通过了内蒙古自治区智能化验收，人均工效由原来的107.96吨/工提高到144.36吨/工，提高34%；嘉东煤业取得了资源扩界项目的《采矿许可证》，重点项目取得了突破性金簪。

与此同时，作为第一批主题教育的党组织，冀中股份党委结合实际，开展做实读书班、专题党课、专题民主生活会等规定动作，重点学习习近平新时代中国特色社会主义思想里面的新思想新理念、新的世界观和方法论。

新思想新理念、新的世界观和方法论、新的管理思维不仅武装了头脑，更多地用于指导实践，推动工作。公司两级领导班子围绕347项重点课题组织调查研究、“把脉开方”，切实解决了市场大幅下行情况下，安全生产和经济效益连续两年创出历史新水平；内蒙山西两矿区合计安全产煤1300万吨，实现利润22亿元，双创历史最高纪录；聚隆化工40万吨PVC项目竣工投产；邯峰公司迅速对接，上市公司实现高质量规范化运营；历经十年的邢台西井项目顺利通过试生产竣工验收；举全公司之力打赢了郭二庄矿扭亏脱困攻坚战；年之久的乾新煤业及邢北煤业得以成功处置，取得投资收益4.5亿元以上；攻克“薄煤层无煤柱高效开采”、“覆岩离层注浆减沉”等一批行业技术难题；找煤增量和储能扩产取得新进展，完成180万吨产能核增，解放存量资源1500万吨；打造了具有股份公司特色的“三融四创”党建工作品牌，荣获煤炭行业企业管理现代化创新成果一等奖等十大难题，奠定了现代化上市强企高质量发展的基石。

青年干部是企业未来发展的中流砥柱。3月中旬，公司举办优秀中青年干部培训班和学员座谈会，来自公司各单位的65名优秀中青年干部参加了为期10天的集中脱产培训。

“现在知识更新跌代这么快，我们工作时间又短，更需要及时开阔视野思维、更新知识储备。”参加培训的优秀青年干部、东庞矿开拓一区党支部书记李晓绅告诉记者，“这次培训注重理论与实践相结合，既有跨部门沟通协作的跳出盒子、拓展训练团队建设，又有敏捷项目管理、卓越团队领导力内容，有较强的前瞻性、针对性、实用性和指导性。通过培训，不仅补齐了自身知识短板，管理能力也得到了提升。”

突出一专多能，着力打造高层次专业精英

企业的发展需要一专多能、精技术善管理的复合型人才，也要培养业务精湛、立足科技前沿的精尖型人才。冀中股份秉承“在学中干，在干中学”的精神，打造了一支专、精、尖高技能专业人才队伍。

“把专业的事交给专业的人来做。”从瓦斯防治到地面区域治理，从机电到通风，从财务到新闻宣传，他们在专业能力培养专业人才，来解决企业高质量发展中遇到的疑难杂症。

多年来，瓦斯突出严重威胁着井下安全生产。冀中股份强化“双控机制建设”，推进定向钻探、离层注浆等前沿技术，在东庞矿组建了一支专门从事长距离定向钻机技术研究的深孔钻机队，新增防突工、抽放工、验钻工等百余人，并采取“走出去”“请进来”的方式，对防突人才进行不间断培训，为瓦斯防治打牢人才基础。研发的煤层防自燃监控灭火装置、循环水处理装置、下筛管导向装置、定向钻机除尘装置等获得了15项国家专利。2023年全年，通过改进关键层注浆减沉技术，探索区域治理定性定量双重评价体系，优化瓦斯钻封孔工艺，多路径开展扩孔增透技术研究，冀中股份首次实现突水系数大于0.1MPa/m资源安全开采，全年解放呆滞资源1500万吨。

“出碳不出碳，关键靠机电。”这句耳熟能详的话，彰显了机电在煤炭生产中的重要作用。冀中股份以参加培训、组织考察为契机，组建了一支理念先进、技术过硬的机电管理团队。2023年5月份他们参加了河北省工业和信息化厅组织的“矿山特种巡检机器人产销”对接会；6月份组织了“2023年矿井智能供电系统与新技术”培训班；7月份参加了“2023年第十三届矿山提升设备技术”培训班；9月份参加了2023年“第二期全国煤炭智能化建设和智能采掘技术装备”培训班；10月份参加了第二十届中国国际煤炭采矿技术交流及设备展览会。

煤炭生产，安全始终排在第一位。公司安全环保部综合采取“自主学习、集中辅导、专家讲课、外出培训”等多种方式，大力推进全员素质提升工程。今年以来，已累计培训“三岗”人员3500余人次。对于关键岗位人员，突出实操演练、评比，在优化操作流程的基础上，进一步强化应急处置能力，真正实现“懂技能、会操作”。同时，利用“兴安学堂”平台，实现线上线下相结合的学习形式，日均活跃人数近万人，极大地提升了培训效果。

此外，公司财务部陆续开展融资业务、税务和出纳知识分享、邯峰公司成本管控调研、盘活闲置资产等业务专题学习，不断提升财务人员的专业素质；宣传部开展月度、季度新闻宣传讲评会，举办电视短视频制作专题培训班，电视、新媒体制作人员的业务能力和新闻宣传工作水平得到大幅度提升。

突出岗位练兵，培育高素质蓝领骨干

“一部皮带请启动！”在东庞矿井下2618工作面集控室，随着采煤机司机李飞按下“启动键”，百米之外的回采设备瞬间启动。

“坐在集控室内，只要按键切换挡位，就能依次完成设备开停、割煤、移架、运输等整套作业流程。”李飞笑着说，“我一个采煤机司机，从‘操作手’变成了‘键盘手’。”笑容的背后，是智能化矿山建设的飞速发展，也是一线职工不断提升岗位素质的缩影。

“可不可以将行走方式改为双臂前后四驱行走，进一步提高驱动能力……”走进东庞矿李金虎创新工作室，一场“头脑风暴”正在这里展开，李金虎正跟工作室成员对浓缩机结构优化升级方案进行措施探讨、分析改进。

这样的画面。在几十个基层单位的井下、车间、一线每天都在上演。

岗位人才是企业高质量发展的重要支撑。公司通过岗位“学练比”，着力打造技能人才培养“生态链”，想方设法为职工成长“架梯子”“筑台阶”。

围绕“岗位有骨干、班组有能手、区科有标杆”目标，公司持续完善“兴安学堂”微信平台建设，不断健全采煤机司机、掘进机司机、皮带机司机、液压支架工、安装回撤工、采掘电钳工等重点工种题库，鼓励职工利用工余时间进行闯关答题，实现了“一部手机，时时可学习，人人乐学习”。

与此同时，还积极创新“订餐+自助”“实践+岗位”“练兵+比武”培训模式，建立职工动态培训档案，把职工学习课堂搬到井下、搬到班组、搬到生产车间，使枯燥无味的技能培训变得趣味横生，大大激发了员工的学习兴趣，使得职工整体素质得到有效提高在。2023年，ag贵宾会集团第七届职工职业技能大赛中，冀中股份在所有参赛的五个工种比拼中全部“摘金”，成功斩获“全满贯”。

他们还将创新创效活动作为提升职工素质的重要组成部分，坚持高起点谋划、高标准要求、高质量推进、高效率转化。目前，公司形成了以3个行业级、22个省级、74个市级创新工作室为引领，上百个公司、矿厂级职工创新工作室为阵地，几百个创新小组为单元的三级职工创新网络。打造了一支以劳动模范、金牌工人、能工巧匠为骨干的职工创新队伍。

公司还在东庞矿、葛泉矿、邢台矿等多个基层单位成立实操培训中心，采取“突出实践、注重实效”的实战式课堂模式。在全矿井下单位选拔优秀青年职工参加培训，通过技术培训、业务交流、传帮带等方式，改善知识结构、提升技能等级。“培训方式我们采用‘师带徒、一带一’的方式，在车间进行实际操作培训。对于特殊工种，师傅还会带徒弟深入井下一线，进行现场学习和指导。”东庞矿机电高技能人才培训中心成员苏忠武介绍说。

职工“含技量”的提高换来的是效率的提升。东庞矿工作面安装接连攻坚突破，段王煤业段王矿创出单日单面产煤7.5刀的近年新高，内蒙古公司嘉信德煤业多次创出日产原煤超万吨的好成绩，梧桐庄矿产量也是连续稳定在高位水平……各条战线捷报频传，公司全年始终保持着安全高效的运行态势。

功以才成，业由才广！在冀中股份，各种各样的学习培训还在进行当中，终身学习、岗位培训成为一种常态和习惯。广大干部职工正以更澎湃的激情，努力提升自己，奋力谱写现代化上市强企高质量发展新篇章。

（冀中股份党群工作部 殷晓芳）