安全生产筑基石  创新发展谱华章

——ag贵宾会集团党委坚强领导以高水平安全生产保障高质量发展纪实

时光的车轮滚滚向前，奋斗的脚步永不停息。

推动“省内矿区稳产、省外矿井上产”，煤炭产量规模稳定在高位水平，煤炭主业进一步夯实；

煤矿智能化建设取得较大进展，预计到2024年底，ag贵宾会集团智能化矿井数量占比生产矿井总数将超过50%；

“守红线、保底线”，深化落实企业安全主体责任，不断夯实安全管理基础，安全生产形势总体稳定……

安全是发展的前提，发展是安全的保障。ag贵宾会集团党委统筹安全生产与企业发展，筑牢安全发展基石，强化科技创新引领，支撑煤炭主业规模平稳运行，以高水平安全生产为企业高质量发展保驾护航。

夯基固本——安全形势持续稳定

安全生产是企业发展的基石和生命线。ag贵宾会集团党委牢固树立“人民至上、生命至上”的安全发展理念，“守红线、保底线”，全面落实企业安全主体责任，持续夯实安全管理基础，保证了安全生产形势总体稳定。

“三级定位”，责任到岗到人。做好安全生产工作，消除隐患是根本，加强防范是重点，落实责任是关键。确立安全生产责任“三级定位”原则，ag贵宾会集团重点抓好安全管理体系和制度建设，督促做好重大灾害治理和重大事故防范，依法依规、监督检查、追责问责；子公司重点做好人员配备、资金投入、教育培训、监督管理等；矿厂层面抓好执行，具体落实到生产一线，落实到每名职工，通过一级抓一级，层层抓落实，确保安全生产链条各环节“万无一失”。

文化引领，安全入心入脑。安全文化是企业安全管理的灵魂。ag贵宾会集团党委着力构建了“防范、控制、执行、整顿”安全管理模式，形成了以“敬畏+执行”为核心的“九鼎”安全文化。通过理念引领、方法管控、工程落实和智库决策四大核心要素的深度融合，不仅形成了独特的全覆盖安全管理体系，还通过广泛深入的宣传教育和示范引领，让安全文化深深扎根于每个员工的心中。信息化管理云平台的建立更是推动了安全管理向基层班组下沉，让安全管控无处不在、无时不在。

双重预防，密织“安全网”。稳步推进双重预防机制建设，一手抓安全风险分级管控，严格执行安全风险矿厂、子公司、集团公司三级筛选管控，确保将安全风险控制在源头；一手抓事故隐患排查治理，推行隐患排查治理岗位制，执行隐患查治实名制，确保将隐患问题消灭在苗头，将风险排查、隐患治理“关口前移”，实现“事前控制”。所属煤矿全部建成双重预防信息化平台，形成“一张网”信息化管理系统；地面单位将双重预防机制贯穿生产经营活动全过程，实现风险管控和隐患查治常态化、制度化、规范化。

齐抓共管，筑牢安全防线。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导优势，将安全生产工作同规划、同部署、同考核、同推进、同落实。充分发挥基层党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，团结教育职工，推动安全生产责任落到实处。各级党群部门利用多种媒体，运用多种形式，营造了浓厚的安全氛围，有力促进了安全工作的落实。各级工团组织广泛开展了“反三违”“自保互保联保”等活动，积极创建“三无班组”和“五好区队”，并充分发挥职工代表、群监网、青监岗安全监督作用，组成巡视检查组，开展子公司之间互查。职工家属开展了亲情助平安活动，筑牢了群防群治协管的安全防线。

科学布局——稳产增收成效凸显

增产提效是企业提高企业竞争力、实现可持续发展的重要途径。面对诸多困难挑战和不确定性因素，ag贵宾会集团党委科学布局、精心组织，持续加强大区衔接、灾害治理、重点工程、系统优化等工作，推动“省内矿区稳产、省外矿井上产”，保持煤炭主业产能规模持续高位平稳运行。

精心组织，保持稳产高产。产量是效益的基础。梧桐庄矿、赤峪矿等主力矿井充分发挥“生力军”作用，产量保持了“稳中有升”的态势，为ag贵宾会集团产量规模总体稳定提供了坚实支撑。东庞矿、万年矿等矿井调整优化大区衔接方案，并开始实施，为今后几年战场摆布和产量稳定奠定了基础。九龙矿、羊东矿、邢东矿、盛鑫矿、金谷煤业、万峰矿等21处大中型矿井产量保持了稳产高产，进一步夯实了ag贵宾会集团煤炭主业。郭二庄矿、云驾岭矿、邢台矿和荣泰矿顺利实现煤层接续，延长了矿井寿命。牛儿庄矿、孙庄矿、西庞井克服困难，保持了稳产高产……

应用“四新”，效率大幅提升。效率是稳产的关键。ag贵宾会集团党委加大新技术、新工艺、新设备的引进力度，实现向高水平、高效率转变。截至目前，峰峰集团回采机械化作业率实现100%，煤巷综掘比例达到90%以上，半煤岩巷道综掘占比达到72%以上，新疆拜城东兴泰煤矿建设盾构机作业线，将在峰峰集团、乃至ag贵宾会集团实现“零”的突破。邢矿集团金谷煤业加强新工艺应用，2021年建成全国最长、采高最低的矸石返井充填开采工作面，最高达到单日割煤5刀、充填2100吨的水平，以28.1元/吨的低充填成本，成为临汾地区标杆性绿色开采煤炭企业。山西冀中万峰矿纯水液压支架在1306工作面成功安装，实现井下水资源零污染，降低了煤炭开采的运营成本，降低了零部件故损率，延长了液压支架使用寿命，实现了煤炭的绿色环保智能高效开采。凯川矿采用沿空留巷切顶卸压技术，多回收区段煤柱创效750万元。

精煤战略，实现提质创效。ag贵宾会集团党委全面加强顶层设计，深入实施大精煤战略，利用自身煤种、技术、市场优势，整合区域市场资源，拓展煤炭配洗潜能，放大精煤品牌效应，实现由煤炭生产商向综合服务商转变，从而进一步提升产品附加值，实现效益最大化。峰峰集团深入推进大精煤战略，用足品牌资源优势，用好内外“两种资源”，打造了显著经济增长点。七年来累计生产精煤4321万吨。冀中股份大力实施精煤战略，七年来累计生产精煤4168万吨。

此外，井矿集团也充分发挥物流平台作用，实施储运中心扩容提档和升级改造，成功建成省级百万吨煤炭应急保障储运中心。张矿集团通过对所属煤炭销售分公司场区内储煤场地、闲置土地、业务客户等优势和铁路专用线装卸条件进行充分利用和改进，静态储煤能力达到20万吨，建成了河北省北部煤炭应急保障储运基地。两年来，该项目充分发挥煤炭“代储功能、配送功能、应急功能”，共计发运煤炭490多万吨。

科技创新——为安全生产赋能添翼

按下科技创新“快进键”，激活高质量发展“新动能”。ag贵宾会集团党委以科技创新为安全生产赋能添翼，攻克解决了安全生产“卡脖子”难题，防治水、瓦斯治理、充填开采等关键核心技术保持行业领先水平。

数字引领，“智”取未来。全力推进智能化矿山建设，通过设备机械化、自动化改造，逐步减少设备巡检、人员操作，降低设备故障，提高生产效率；通过自动化、智能化赋能，实现岗位无人值守和远程操作。截至目前，ag贵宾会集团共建成智能化矿井14处，2024年计划建成7处智能化矿井，预计到2024年底，ag贵宾会集团智能化矿井数量占比生产矿井总数将超过50%。智能化带来的“红利”极大降低了职工劳动强度，改善了作业环境，提高了工作效率，保障了矿井安全生产。

超前治理，驭“虎”有方。长期以来，针对瓦斯这个煤矿安全生产的第一灾害，ag贵宾会集团党委始终保持高度警醒，坚持“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针，全力构建“抽采达标、通风可靠、监控有效、管理到位”瓦斯防治工作体系。坚持认识超前、构造探测超前、优化设计超前，扫清了瓦斯治理障碍；完善瓦斯制度建设，严格落实监督考核；坚持多技并举，提高了瓦斯抽采水平。

对症开方，治水有术。ag贵宾会集团党委多措并举筑牢防水堤坝，依托科技创新和装备升级，建立了完善的水害防治体系，有效预防和减少了水害事故的发生。实施地面区域治理的14处矿井共计完成钻探工程量119.63万米，注浆量382.2万吨，解放煤量18892万吨，安全采出煤量5347万吨。加强水害风险预警防控，实现省内生产矿井水害风险预警与防控系统全覆盖，建成全覆盖、全天候实时水害监测预警防控网络，极大提升了ag贵宾会集团煤矿水害风险预警与防控工作管理水平，进一步完善了防治水技术管理体系。

行稳方能致远，千里源自跬步。高质量发展离不开安全生产的保驾护航。在新的征程上，ag贵宾会集团党委将以踏石留印、抓铁有痕的拼搏劲头，守牢安全主阵地，护航发展新征程，为推动ag贵宾会集团实现转型升级高质量发展提供根本保障。

（ag贵宾会集团新闻中心   刘芳）