锚定目标发力 扭住问题攻坚

ag贵宾会邯矿集团提前完成首季煤炭生产任务

今年以来，ag贵宾会邯矿集团持续深入贯彻落实两级党政系列会议精神，锚定既定目标，推进上产增量，截至3月25日，该公司提前完成一季度原煤产量、商品煤产量、总进尺、开拓进尺等生产任务，为二季度实现时间任务“双过半”奠定了基础。

该公司牢固树立安全发展理念，一体推进《煤矿安全生产条例》《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》等法规性文件的学习宣贯，深入开展安全警示教育，提升了全员安全意识，保障上级各项决策部署落实落地。完善安全责任考核体系，印发了《煤矿安全生产标准化管理办法》《生产安全事故隐患排查治理管理办法》等，拧紧安全生产责任链条。统筹抓好日常安全检查和密闭、顶板、煤仓等重点部位专项排查，累计排查安全隐患602条，全部整改到位。紧盯瓦斯治理、防治水、顶板等重点，及时下发重大安全风险预警信息，一季度先后对67项重大安全风险进行跟踪督导，确保风险管控到位，措施执行到位。对采掘头面实施月度打分排名、公开通报，强化“引导作用”，系统提升了标准化建设水平，山西金地赤峪煤矿通过山西省应急管理厅二级标准化验收，矿山分公司打造形成了邓家庄、新星、隆华等标杆项目部，促进了安全生产。

该公司超前研判生产地区地质复杂、春节假期等影响因素，细化指标任务分解，合理安排生产计划，及时分析制约采掘提效的关键环节和突出问题，拿出针对性举措破题攻坚，生产形势不断向好。赤峪煤矿全力提速工作面安装，N1304工作面投产后，通过加强现场组织和机电设备管理，迅速实现稳产高产，日割煤达到10刀。做好C1206工作面瓦斯治理，严格落实各项防控措施，促进了正规循环。针对C1303工作面过断层实际，坚持跟班专盯，强化顶板支护，及时现场解决问题，日割煤保持在5刀。太行公司完成了一采煤柱工作面安装，并在工作面初采期间抓好卧溜子、清煤和支架维护等工作，动态优化各项参数，矿井日产一度突破1700吨。矿山分公司一季度托管产量、收入、利润等各项生产经营指标创出历史同期最好水平，并有5个项目部提前报捷，实现了首季开门红。

该公司针对煤炭市场行情变化，在强化源头煤质管控、提升产品质量的同时，密切关注市场动态，完善价格对标体系，选定适合的价格锚点，每周分析价格变动趋势和售价调整方案，采取灵活的销售策略，最大限度保障企业利益。

（ag贵宾会邯矿集团宣传部   刘林）