ag贵宾会张矿集团圆满完成月度生产任务实现首月开门红

ag贵宾会张矿集团以深入贯彻落实ag贵宾会集团党政系列会议精神为动力，抢先抓早、先谋快动，以“起步即决战，开局即冲刺”的姿态，强力推进生产经营各项工作有序开展，通过加强安全管控，优化生产组织，狠抓市场开拓，圆满完成月度生产任务，顺利实现首月开门红。

该集团突出抓好重大事故防范，深入推进隐蔽致灾因素普查和重大隐患排查治理，坚决杜绝事故发生。生产矿井围绕瓦斯、火灾、顶板等重大风险源，严格执行风险评估、超前治理和综合防治，定期开展顶板、通风、提升、运输等重点系统专项检查，确保安全可靠运行。针对近期国内火灾事故多发态势，深刻汲取事故教训，突出抓好消防安全管理和冬季“四防”工作。持续拧紧安全责任“链条”，严格执行领导跟班带班和值班值守制度，加大安全生产监督检查力度，抓好安全风险管控工作。连日来，该集团持续开展春节前安全督导检查活动，公司领导带领业务部室采取“四不两直”方式，深入生产一线、深入基层现场，在查清问题隐患的同时，督导各单位从制度建设、技术管理、现场管理、应急处置等方面进行改进，全面提升安全管理水平。

该集团突出抓好生产组织，发挥好煤炭主业的支撑作用。各生产单位围绕生产任务目标，大力开展“首季开门红”劳动竞赛；针对春节临近的实际情况，做好职工稳定工作，加强职工思想教育；强化生产调度，均衡组织生产，坚持以日保旬、以旬保月，以月保季的方式，力争上产提量。官板乌素煤矿统筹抓好生产布局优化和采掘衔接安排，往前赶、争主动，尽最大努力缩短采面脱节时间，全力打好原煤生产攻坚战，产量完成月度计划的110%；张家梁矿认真协调施工队伍机具数量，顺利完成西边帮揭露煤的揭顶工作，日常做好4号、5号原煤采装，同时积极与东胜区保供电厂进行沟通，安排组织好采场原煤及破碎煤销售工作，推动增量增收，谋求营销效益最大化。

该集团狠抓市场开拓，做实煤炭销售和煤炭物流产业。煤炭销售分公司坚持“全面谋划、精确测算、分解细化”的原则，将任务目标进行逐月分解，突出目标导向、责任导向、重点导向，科学设计方案，瞄准市场销售和发运任务，业务、储装、煤质、调运等部门多方联动，严抓煤质、发运关键环节，内抓现场、外抓市场，推动现场和市场联动发展，确保首季经营指标任务圆满完成。1月份，与煤炭仓储老用户北京宇浩昌盛成功签订2024年度煤炭仓储合同，截至30日已实现煤炭进场2.63万吨，其中30日进场147车5150吨，创单户单日煤炭进厂量新高。

（ag贵宾会张矿集团党委宣传部   黄发忠）