ag贵宾会张矿集团全力以赴打好四季度安全生产攻坚战

11月份以来，ag贵宾会张矿集团以贯彻落实集团公司第二次党代会精神为动力，锚定全年生产经营目标，以良好的精神状态、务实的工作作风、扎实有效的工作力度，在保安全、促上产、增效益等方面冲刺发力，全力以赴奋战四季度，确保全年既定任务目标实现。

该集团持续开展“三查、三反、一警示”活动，通过组织职工收看安全事故警示教育片、参加安全知识培训、分析安全事故案例，不断强化职工反“三违”的思想基础。认真吸取内外部各类安全事故教训，扎实开展机电、运输、顶板等专业的自查自纠和安全大检查，职能部门加大监督检查力度，进一步加强生产现场安全管理，切实把好现场安全生产关。严格落实安全确认制度，所有工作面、所有岗位进行安全确认后方允许开工。积极做好冬季“四防”工作，及时对各类设备设施进行检修维护，确保安全过冬。煤炭销售分公司持续加大安全隐患排查治理力度，每周二定期开展全方位安全大检查和冬季“四防”专项检查，针对排查出的问题，严细整改验收，确保隐患治理落到实处。

针对当前生产经营压力增大的不利局面，该集团把提高原煤产量作为当前的重点工作抓实抓细，确保各项生产经营稳中有进、完成既定生产任务目标。各级管技人员转变工作作风，本着更靠前、更深入、更贴近生产指挥的原则，狠抓现场治理，增强质量标准化工作意识，全力以赴保重点、保工期。张家梁矿克服现场推进、管理半径、天气变化等带来的不利因素影响，认真落实劳动竞赛办法，层层分解任务指标，狠抓现场正规循环，加大对主要运输系统、采场机具摆放位置、采剥平盘和排土场施工质量的调度管理和实时监控，着力解决影响和制约安全生产的瓶颈问题，确保生产稳产高效。

在打好全年收官战的重要时刻，该集团牢固树立“过紧日子”思想，进一步加强成本管控，健全完善资金管控制度，全面加强资金管理和使用，最大限度减少生产经营过程中的管理漏洞和效益损失。严控非生产性支出，制定新的《机关差旅费管理办法》和《机关公务用车管理规定》，严控差旅费用，减少公务用车，努力把各项成本费用压到最低。增强员工成本意识和效益观念，鼓励职工从自我做起、从岗位做起，从节约一滴水、一度电、一点材料做起，自觉勤俭节约、反对丢失浪费。一煤机公司坚持开源节流两手抓，一方面在维护现有市场的基础上不断开拓新的市场，另一方面重点抓回款，保证公司资金正常运转，降低企业资金占用成本。

（ag贵宾会张矿集团党委宣传部   黄发忠）