ag贵宾会峰峰集团深入开展主题实践活动助力目标实现

为进一步激发干部职工奋战三季度、决战决胜全年目标任务的工作热情和拼搏斗志，ag贵宾会峰峰集团深入开展“保安全、上产量、提效益”主题实践活动。活动紧扣“8月份上产增量、9-12月份高产高效”的中心任务，科学精准施策，聚力实干担当，助力实现全年各项任务目标。

活动中，该集团上下进一步凝聚、强化了“安全是最大效益”的共识，严格落实《安全生产条例》等规章制度，优化“层级管控、分层施策”管理，高效开展四部联查、业务诊断，突出抓好水、火、瓦斯等重大隐患治理，做实精准培训，狠抓班组建设，严抓岗位达标，严防零打碎敲事故。各单位结合实际采取有力措施保安强安，安全生产防线在广大干部职工的共同努力下不断筑牢。主汛期期间，各单位严抓“雨季三防”，时刻保持警备状态，全力确保安全生产。聚焦安全工作重点，羊东矿严抓“一通三防”管理，细化措施、严抓落实，规范瓦斯检测管理，保障通风系统安全可靠，确保8268工作面安全生产。赤峪矿优化改进瓦斯治理技术路线，应用瓦斯抽采移动泵站，提高治理效果。太行公司持续加强安全生产标准化建设，积极创建一采煤柱面、12108运巷精品采煤工作面、二采区122皮带下山等精品工程，提升精品工程覆盖率。

紧盯产量任务目标，各单位积极组织重点区队、班组开展擂台赛等多形式主题劳动竞赛，让干部职工在岗位上“比担当、比作为、比贡献”，激发誓夺决胜保目标的干劲和热情，切实用攻坚克难、奋勇争先的实际行动，保证稳产提产，实现上产增量。九龙矿强化重点头面生产组织，开展“我为攻关支一招、我为上产献一策”金点子征集活动，攻关制约矿井稳产、提产、高产的难点问题，确保稳产高产，同时狠抓15243S地区的采掘衔接工作，创出日进7米的好成绩。孙庄采矿公司细化工作面仰采期间放顶、出架、移架等操作规程，提高126402薄煤综采工作面生产进度，在主要掘进工作面普及EBZ160A悬臂式掘进机，并集中对职工开展综掘机操作培训，提升掘进工效和衔接进度。邯选厂加强原煤调运，开展“一站一策，一矿一策”攻关，确保计划调运比例100%；及时掌握煤质变化，适时调整生产配比，确保精煤产品合格率达到95%以上，开展精煤指标攻关，油耗、介耗降低了15%以上。

该集团进一步锚定“提效”目标，不断强化经营管理，树牢长期“过紧日子”的思想，严细日常成本管控，推动岗位再挖潜、成本再降低。锚定全年压降原煤完全成本5%的目标，各矿井一方面调整优化生产地区布局和开采工艺，减少不必要的成本投入；一方面依靠先进的技术装备和强化劳动用工管理，推动减人提效；同时，充分发挥职工队伍自修自制潜能，加大设备维护保养和材料管理力度，降低设备和材料损耗。地面单位全力压降可控成本、提高经营效益。马选厂扎实推进《成本对标管理实施方案》，全方位开展节水、节电等节支降耗活动。峰煤焦化公司坚持以价格定产量，统一协调生产，调节甲醇和液氨产出比例，确保最大效益；优化配煤比例，降低入炉煤成本，严格材料费、修理费、水电费管控，加大修旧利废力度，实施节能技改，全方位降成本、提质效。

（ag贵宾会峰峰集团新闻中心   连洁雨）