向内深挖潜  向外拓市场

ag贵宾会邢矿集团内强管理外拓市场提质增效创佳绩

三季度以来，ag贵宾会邢矿集团聚焦“三提一降”，眼睛向内深度挖潜，步伐向外拓展市场，“两手抓、两不误”，进一步提升了企业发展质量和效益。截至7月底，该集团多家单位提前高质量完成了当月计划指标，以优异的成绩给三季度开了好头，为下半年各项工作奠定了坚实基础。

对内，该集团强化内部管理，着眼于细管理、严考核、降消耗、促发展，持续挖潜增效，拓展盈利空间。煤炭板块，老母坡煤业均衡组织生产，科学规划重点工程和采区衔接，促进生产正规循环，7月单产、单进平均工效同比分别提高0.5%和0.32%；金谷煤业通过控制采高、分装分运等一系列技术措施，强化源头煤质管理，精煤回收率持续保持在35%左右。建筑板块，工程公司在材料费、人工费等方面严格把控，执行比价、招标程序，确保现场提料不超过计划用量，物资采购节资率4.35%，实现节支降耗53.7万元；中煤四处实施机构改革，将原钻机工程部、工程服务部合并组建为新的矿山工程部，管理力量按照工作经验能力进行组合优化，完成时效提升30%，7月营业收入首次超过1600万元，超额3.6%完成月度计划。

对外，该集团坚持不等不靠，精准出击，认真研判市场形势，积极对接市场需求，不断提升盈利水平。金谷煤业通过实地调研、焦煤在线竞标等多种方式，准确把握市场变化，及时调整售价，今年以来，累计调整售价10余次，使精煤产品售价始终保持在高位水平；老母坡煤业根据市场需求，及时调整配煤比例，提高用户满意度和市场效益，保证了市场份额的持续巩固与拓展，日发售煤炭均达100车左右。技师学院采取“送教上门”的方式，派出5名教师赴山西段王煤业，开展煤矿井下特种作业、煤矿井下安全管理人员培训工作。7月份，井下特种作业8个工种共计培训700余人；宏苑宾馆深入推进外延项目开发，与河北辰基建设工程有限公司达成合作并签署食堂厨房服务协议，与邢台智群云帆酒店管理有限公司沟通达成新一期合作，实现年收入41万元。

（邢矿集团新闻中心  宋旭飞）