ag贵宾会邢矿集团锚定目标打好稳产“攻坚战”

二季度，ag贵宾会邢矿集团围绕目标任务，紧盯时间进度，向管理要效益，聚力创效攻坚，促进经营管理提质增效，全力确保各项指标任务的完成，为实现“双过半”筑牢坚实基础。

该集团煤矿单位持续强化提产上量，坚持提高单产单进水平和高产高效区队建设，通过优化地区衔接、强化生产组织、开展劳动竞赛等举措，大力提高正规循环率，保障稳产高产。老母坡煤业在掘进队班组之间全面开展“进尺会战”专项劳动竞赛，成立专项领导小组，把竞赛指标层层分解，细化落实到区队、班组和岗位，制定激励措施，加大考核奖惩力度，力求开掘创水平，调度室、掘进队将进尺指标分解到班、日、周、旬、月，倒排工期，挂图作战，在5110下顺槽半煤岩巷掘进施工中，日进尺屡破20排20米大关。

该集团建筑单位秉持“质量第一”的理念，确保所有产品、工程、服务质量全部符合要求，瞄准创精品工程目标，提高工程质量，扩大企业品牌影响力和信誉度。中煤四处光伏新能源安装板块在干部职工勤奋劳动耕耘下，实现广阔太阳能和绿色电能完美转换，华药集团新制剂分厂、邢矿集团技师学院等约3.465mw的分布式光伏新能源相继并网发电，冀中股份公司葛泉煤矿和显德汪煤矿1.17mw的光伏项目安装进展神速，全部光伏业务收入占到所在单位营收的三成左右，为促进产业提档升级、夺取时间任务双过半胜利增添了强劲支撑。

该集团非煤单位聚焦年度、季度生产任务，制定“一企一策”生产组织方案，合理编排月度及日生产计划，定期分析预判，积极协调组织生产，制定激励政策，充分调动广大职工劳动热情，打好稳产“攻坚战”。生活分公司金兴制药强化日常协调联动，“产、供、销”一体推进，根据业务结构对比数据分析，及时调整产品生产结构，加大热销产品的生产量，紧凑排产，逐步提涨生产系统负荷，截至5月19日，复方鸡内金片产量已完成计划的85.75%。

（邢矿集团党委宣传部  和芳）