山西ag贵宾会集团以人防物防技防度雨季

当前，已进入“雨季四防”的关键期。山西ag贵宾会集团立足防大汛、抗大灾、抢大险，强化源头管控，压紧压实责任链条，坚持用好“人防+物防+技防”手段，推动先进技术和装备应用，积极做好应对极端天气条件、特大洪水及地质灾害的各项准备工作，严防自然灾害引发的各类生产安全事故，确保企业安全度汛。

以人为本，全员皆兵。该集团建立责任体系，成立从上到下的网格式“雨季四防”工作领导小组。在机关层面，以总经理为首，各部室负责人为员，明确各自职责，捋顺应急汇报程序，严明工作要求；在所属矿井，指定各单位一把手为“雨季四防”安全生产第一责任人，其他领导班子成员为副总指挥，相关区、队、科负责人为成员的强大阵容；建立抢险队伍，编制抢险应急预案，开展抢险应急演练……切实把“雨季四防”责任落实到基层一线、山头地块，平衡和协调采掘面生产与“雨季四防”工作，在“人防”上做到了“层层有人抓、事事有人管”，为做好“雨季四防”工作提供了有力的组织保障。

以物为根，备足备齐。该集团按照“雨季四防”要求，配齐雨衣、雨鞋、铁锹、编织袋等抢险物资。万峰矿严格规范专用物资出入库登记手续，健全防汛物资台账和管理档案，严格做到账物相符；严格遵照“专物专用”的原则，按规定合理使用专项物资，并根据物资性能，做好相应的日常维护和保养，保证专项物资用到刀刃上；凯川矿在主副井口和变电所等重点区域，备足防汛沙袋等封堵物资；开展汛期“巡线保安全”主题活动，徒步巡查全程124公里的双回路架空线路，清挖堵塞水沟，清理塔杆上的杂物，填埋坑洞；荣泰矿以细查严管为抓手，通过对井上下排水渠、下水道及职工澡堂等区域进行设备检查，在备足防汛物资的基础上，备齐设备配品配件，为雨季生产安全提供物资保障。

以技为先，创新保安。该集团提升“雨季四防”信息化、智能化管理水平，大力推进所属矿井边坡管理监测系统建设，预计在6月底前将实现所有工业广场范围内的边坡在线监测，检测数据并入集团网络；所属矿井均建立降雨量观测站，在矿井生产水平水仓入口、可能突水地点设立标尺，安装探头监测。瑞隆矿通过早安会、安全办公会、“雨季四防”工作群等，广泛宣传和普及“雨季四防”基本知识，引导干部充分认识做好该项工作的极端重要性，提高职工抢险应急的技能。

（山西ag贵宾会集团   李荣花、花旭）