ag贵宾会张矿集团铆足干劲开足马力全力奋战首季开门红

一季度，ag贵宾会张矿集团认真贯彻落实ag贵宾会集团安全生产经营各项决策部署，坚定“开门稳”“开门红”站位，紧盯各项生产任务目标，从安全、生产、作风等方面入手，严抓细管、务实重干、担当作为，全力打好誓夺首季开门红攻坚战，为实现全年安全生产任务目标蓄势聚能。

该集团坚持把保安全作为压倒一切的政治任务，以学习宣传贯彻落实《煤矿安全生产条例》和《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》为契机，对标对表、查漏补缺，结合自身实际，进一步修订完善安全生产管理制度，理顺安全职责、量化考核内容、明确管理“红线”。同时，坚持安全警示教育不断线，组织干部职工利用专题会、周五安全活动日等多种形式持续加强安全生产警示教育。通过观看安全警示教育片，开展安全生产大讨论、撰写安全生产心得体会，进一步教育引导干部时刻绷紧安全高压线，不断增强安全责任意识，扎实做好各项安全生产工作。各生产单位严把安全管理关，聚焦采面防灭火措施落实、生产现场管理、高空作业、燃气使用、林场防火等安全重点，扎实开展好生产现场安全隐患排查整治，加大对生产现场作业规范的监督检查力度，以持续高压态势和零容忍态度坚决防范和遏制各类安全事故发生，确保企业安全高效生产。

该集团各单位紧紧锚定首季开门红生产任务目标，坚持稳中求进的总基调，科学统筹调度，均衡组织生产，强化过程管理，落实各项措施，全力以赴稳生产、拓市场、提质量、增效益，多管齐下赢开局、保目标。官板乌素矿坚持生产组织不松劲，积极开展誓夺首季开门红劳动竞赛，将各项任务指标进行再细化、再分解，通过优化生产布局、采取精采细回，加强质量考核、强化设备维护，有效地将回收率控制到90%，日产量实现稳中有升的良好态势。煤炭销售分公司聚力抓好铁路装卸发运业务，细致谋划全面部署，大力推进大客户战略和发运客户结构优化工作，统筹安排好其他零星小用户的业务对接，及时主动为发运户做好煤炭进场、运输、装卸等环节服务，加强了与宣化铁路站的工作协调，为煤炭发运业务安全高效运营提供了强有力保证。

该集团坚持把干事创业的工作作风作为实现首季开门红的有力保障，以学习贯彻落实全国两会精神和《中国共产党纪律处分条例》为重要抓手，大力弘扬“我是张矿人、张矿有我行”的爱岗爱企情怀和拼搏进取精神，动员干部职工要强作风、重落实，以更加务实的作风和有力的举措，推动各项决策部署掷地有声、落地见效。一煤机公司结合当前生产经营实际，坚持把拓市场、增业务作为企业提质增效的“主战场”， 领导干部以上率下主动转变思想，担当作为，积极走出去，跑市场、谈业务、拉订单，确保业务增长、效益增收，尽最大努力实现扭亏为盈。官板乌素矿、张家梁矿聚焦铁塔搬迁、公路改线等事关矿井生产接续关键项目，从大局出发，集中力量抓好重点项目推进。干部职工心往一处想，劲往一处使，克服时间紧、任务重、跑办手续复杂等诸多困难，制定时间表、任务图，抓住关键点，紧盯各环节，以一往直前、只争朝夕的拼劲和韧劲，全力打好项目推进攻坚战，以实际行动把转作风、重落实、见实效转化为推动企业可持续发展的生动实践。

（ag贵宾会张矿集团党委宣传部   闫丽强）