ag贵宾会张矿集团求真务实重实干以实际行动喜迎ag贵宾会集团党代会召开

在ag贵宾会集团党代会即将召开之际，ag贵宾会张矿集团党委进一步提高政治站位，牢固树立大局意识，聚焦党建、生产、经营等各项重点工作，出实招、做实功，以务实的作风、饱满的状态和昂扬的斗志，扎实做好当前各项重点工作，以实际行动喜迎集团公司党代会的召开。

该集团党委坚持党建引领，持续强根固魂，全力推进“双融互促”党建品牌工作部署，以“党建红”引领“发展红”。以深入大抓基层为导向，以推进“一支部一特色”活动为抓手，进一步创新基层党支部服务安全生产、经营管理的方式方法，激励党员干部攻坚克难、率先垂范，在完成各项重点任务上打头阵、当先锋，推动党建和业务深度融合。同时，紧扣党员干部作风“牛鼻子”，持续深化“抓纪律 强作风 凝共识 保目标”作风建设，加大干部考核力度，严格“能上能下”制度落实，推动各级管理人员履职尽责，营造担当作为、实干笃行的良好氛围。针对当前企业在生产接替、安全形势等方面所面临的严峻形势，该集团各单位层层开展形势任务教育，动员全体干部职工攻坚拔寨破难题，众志成城谋攻坚，坚定发展信心，切实增强抓好安全和生产接替的紧迫感、责任感，紧紧掯住中心工作，转变工作作风，采取有效举措，为全力完成年度任务目标不懈努力。

该集团深刻认识当前生产经营形势的严峻性和复杂性，切实增强责任担当，锚定任务目标，千方百计保目标、抓生产、促销售，全力奋战三季度。外埠矿井生产单位坚持把优化布局、精采细采工作作为稳定生产、延长矿井服务年限的重点，科学考量煤层赋存、储量、地质构造等因素，对现有生产系统、工作面进行优化设计，积极回收难采资源，合理制定月度生产计划，精准下达生产任务，做到以班保日、以日保旬、以旬保月。本部各非煤单位科学谋划、自我加压，通过开展“抢工期、保生产、拓业务、抓订单”劳动竞赛，确保创收增收。煤炭销售分公司充分发挥储煤中心和铁路发运货位优势，统筹协调煤炭组织发运、装车、销售等各环节，全力舞好煤炭销售龙头。尚义矿、涿鹿矿、康保矿，抢抓即将到来的中秋、国庆“双节”销售黄金节点，克服人员少、任务重等诸多困难，集中精力做好农畜特色产品加工和线上线下销售工作，力争销售订单实现破量，为实现三季度生产经营目标提供业务保障。

该集团不断加强企业运营管理，通过强化亏损源治理，加大清收清欠力度，严格成本管控等有效措施，进一步查找薄弱环节，堵塞管理漏洞，推动企业持续低成本运营。一煤机公司结合当前生产经营形势，认真分析订单不足、产量上不去的原因，及时制定和采取针对性措施，抓订单、强生产、提收益，确保实现扭亏脱困。张家梁矿坚持开源与节流并重，建立完善材料回收复用奖励制度，常态化对家底进行精确盘点，积极开展修旧利废、节支降耗活动，持续加强煤矿可控成本和地面生产加工费用日常使用管理，努力将各类成本控制在合理范围。煤炭销售分公司聚焦机械车辆运行管理，全面落实机械车辆包机制，对铲车、洒水车、翻斗车、挖掘机、正面吊全部执行一人一车包机管理，提升了机械车辆完好率和运行效率，降低了运行成本车。截至目前，车辆修理费比预算减少了6.59万元，吨煤油料消耗控制在了考核指标以内，实现了降本增效。

（ag贵宾会张矿集团党委宣传部   闫丽强）