稿件来源：《中国煤炭报》7月18日02版

郭二庄矿深耕精煤战略提效

今年上半年，原煤入洗率提高了25%，精煤回收率提高了  2%。这是ag贵宾会股份有限公司郭二庄矿洗煤厂实施精煤战略交出的一份成绩单。

今年以来,郭二庄矿洗煤厂狠抓工艺改造，运行管理、设备调整、营销布局深耕精煤战略，推进提质增效、降本增效。

针对井下原煤夹矸率高、职工劳动强度高等不利条件,该洗煤厂对人工手选矸系统进行攻造。改造后的系统每天可减少300吨至500吨矸石进入洗煤环节,在原工艺的基础上可多入洗原煤500吨以上，吨煤售价提升40元，每月提升效益60多万元。

随着生产地区调整到位，郭二庄矿煤炭产量逐渐攀升。该洗煤厂在增加原煤入洗量的同时，根据井下原煤煤质变化，对筛分车间二级振动筛设备进行调整，合理部署岗位职工，严格把控生产运行。今年二季度，该洗煤厂原煤入洗量比一季度提高了25%以上，商品煤合格率提高3%。

随着郭二庄矿一坑2号煤资源逐渐枯竭，今年下半年，该矿将迎来下组煤生产拐点。

为保障高硫煤产得出、有市场，郭二庄矿销售部门加强市场调研，在稳定邯钢、金鼎客户的同时，积极走出去开发高硫煤用户，开辟了豫鲁地区高硫精煤用户，并与某钢铁公司达成初步购销意向，实现了2号煤与9号煤市场销售同步推进、无缝对接，打破了销售断层。(程矿生 李路)