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构建“五全”新格局 推动高质量发展

习近平总书记强调：“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。”安全生产关乎每一名干部职工的切身利益和家庭幸福，关乎企业的和谐稳定和持续发展。ag贵宾会峰峰集团认真贯彻落实“人人讲安全、个个会应急”要求，积极构建“五全”安全管理新格局，全员行动，全面发力，着力提升企业安全保障水平，以高质量安全生产助推企业高质量发展。

全员明责抓落实

心中有责、行为则刚。该集团强力推进各级人员履职尽责，强化红线意识，坚守底线思维，形成了层层抓落实、全员保安全的“责任链”。

“任何事故的发生归根结底是管理问题，各单位要牢固树立‘事故可防可控’理念，逐级界定层级责任，逐岗明确责任范围，把不出事故作为最大的责任担当，把持续改进优化体系作为管控做法，不断提升安全保障能力，确保企业安全生产持续稳定。”近日，在该集团安全生产座谈会上，党委书记、董事长王玉民对企业当前安全工作提出了新要求和新举措。

该集团坚持以习近平总书记关于安全生产的重要论述精神武装头脑，坚决贯彻落实国家、省、市和ag贵宾会集团关于安全生产的各项工作部署，积极构建“层级管理、履职尽责、监管考核”管理机制，真正把责任落实到每个岗位、每个人。

九龙矿紧扣“人人讲安全，个个会应急”主题，扎实开展“安全生产月”活动。明确各级管理人员安全责任，坚持主要领导亲自抓、靠前抓，超前谋划部署、细化管控举措，确保层层抓好落实。在15242工作面铺网上绳期间，严格执行敲帮问顶制度并按措施要求施工，不断加强上网上绳质量管理，确保了工作面安全高质高效完成。

辛安矿结合自身实际，量身定制“安全生成月”活动方案，确保活动有计划、有落实、见实效。领导干部知责担责、靠前指挥，持续加大安全隐患排查和整治力度。广大职工知责于心、履责于行，上标准岗、干标准活，不断增强自主保安、互保联保意识，争做“想安全、会安全、能安全”的本质安全人，确保自己安全、工友安全、班组安全。

该集团坚持依法依规和“四不放过”原则，强化督办考核，加大问责力度，将安全生产工作纳入年度绩效考核，用好用实“一票否决”、“约谈”、“安全生产专项通报”等制度，失职追责、从严处置，强力推动各项安全举措落地落实。

全媒宣教浓氛围

该集团将安全宣教纳入总体工作部署，建立上下联动、协调推进、层层落实的立体宣教网络，实现安全宣教全覆盖。

“因地施教”，突出灵活性。大社矿充分运用“报、网、台、微、屏、牌”等媒体平台，进行为期一周的安全警示教育，引导干部职工深刻吸取事故教训，举一反三，自我教育、自我警示，坚决做到正规操作。基层各单位结合实际，开展了安全宣教“五进”“进门入户送安全”、安全生产“红背包”、职工代表安全巡视、“我的安全我负责、争做安全放心人”、职工技能比武等活动，营造了“人人保安全”浓厚氛围。

“采煤机在工作面端面斜切时，应检查运输机的弯曲情况，弯曲段长度不小于20米且弯度均匀。”近日，羊东矿综采一区中班班前会上，当班采煤机司机正在认真回答值班技术员提出的当班操作注意事项。“我们把问题与当班工作相结合，让班组长和职工熟悉有关知识并动脑思考，用互动问答代替单方面灌输，从而有效提高了职工的安全防范能力”该区区长吴存鹏说。他们还创新实施了班组安全“找茬”制度，接班班组现场给交班班组“找茬”“挑刺”，确保各种隐患及时发现、及时消除，实现安全高效生产。

峰煤焦化公司创新实施安全教育“私人订制”，通过“互联网＋”安全培训平台，开展“点单式”安全培训，职工利用电脑、手机随时随地学习掌握本岗位、业务安全知识，突出针对性、注重实效性、避免“大杂烩”；VR安全体验中心的创建，实现了“沉浸式”安全体检，职工真真切切感受到违章操作带来的“痛”，从而发自内心提升自主保安意识。

全面排查补漏洞

安全隐患排查是煤矿安全工作的重中之重。该集团牢固树立“事故可防可控”理念，坚持五部联查、业务诊断、“四不两直”，常态化开展“六反六查一确保”、对标观摩等活动，加大隐患排查整治力度，切实将安全生产隐患消除在萌芽状态。

发挥“头雁”示范引领作用。该集团领导班子带头研究企业重大事故隐患排查整治工作，盯住问题不放，抓住隐患不丢，坚决做到问题在一线发现，难题在一线解决，成效在一线彰显。新屯矿井下－600泵房煤柱运料道掘进工作面粉尘精准治理等课题的深入调研，加快破解了企业发展难题。

抓大不放小。该集团对零打碎敲安全事故进行刨根溯源，深入开展“防风险、查隐患、保安全”群众性安全生产百日竞赛活动，大力开展“三无”班组创建，建立完善安全生产激励政策，让广大职工真正认识到“会安全、不‘三违’”就是最大的效益，多为安全出力，多挣安全工资，形成人人反“三违”、人人抓“三违”的良好风气。

新屯矿狠抓隐患排查不放松，坚持每周组织开展瓦斯、顶板、防治水、机电运输等专项检查，做到排查一处、整治一处、见效一处、巩固一处。坚持隐患排查“全员参与、闭环管理”原则，对排查出的隐患问题，举一反三，深入查找隐患存在的根源，杜绝同类隐患反复出现。

全程督导强管控

企业生产是一个复杂且系统的工程，要做到安全生产，必须强化生产全过程安全监督检查。

抓标准就是抓安全。该集团落实标准不动摇、执行标准不懈怠、遵守标准不放松，使每个生产环节都符合标准和规范，形成自主运行、持续改进的内生机制，不断推动安全生产标准化实现过程达标、动态达标。

孙庄采矿公司盯紧安全生产标准化创建全过程，以“开工即达标、完工即精品”为目标，开展“精品工程”创建活动不断线，通过正反典型讲经验、谈感受等方式，鞭策干部职工在标准化创建上严细节保质量、争一流创精品，先后打造出126602薄煤综采工作面、北山青皮带巷、126402运输巷等具有孙庄矿井特色的“精品样板”。

做好“整改清单”向“成果清单”转化的文章。牛儿庄采矿公司紧盯安全隐患排查整改全过程，确保时时有人管，事事有人问，件件有落实，形成闭环、追踪结果、确保实效，真正把“坚决不要带隐患的煤、坚决不要带隐患的进尺”落到实处，从根源上杜绝安全事故的发生。

把不放心人放在“心”上。羊东矿做好入井前安全确认，严格排查“安全不放心人”，对不符合下井条件的人员坚决停下来，通过案例警示、亲情帮教等方式，有针对性地做好职工思想疏导工作，帮助解决实际问题，不断强化安全意识，提升做好本职工作的信心和能力，真正让“安全隐患人”变回“安全放心人”，彻底消除生产过程中人的不安全因素，全力夯实矿井安全生产根基。

全时在线会应急

该集团常态化开展应急知识培训，不断增强职工应急避险、自救互救能力，实现个个懂应急、人人会应急，从而提升矿井应急保障能力，最大限度地降低各类突发事件造成的损失。

九龙矿严格执行24小时值班、带班制度，高效落实“六定”管理、“五同步”全程跟班写实，盯住重点部位、薄弱环节、关键岗位，实时掌握安全生产状况，严把施工各个环节，狠抓现场违章操作，确保安全风险管控到位。

每天晚上20：30，察尔齐煤矿会议室内，灯火通明，早已坐满了来自不同岗位的干部职工。“这次培训很及时也很‘解渴’，13个章节65小项的安全设施设计方案，更是让我们对顶板管理及冲击地压、煤与瓦斯突出、防尘、防火、防治水、隐蔽致灾等煤矿重大灾害治理又有了更深一层的认识。”参与学习的干部职工一致认为，此次学习对于下一步规范有序推进察尔齐矿井建设有着重要意义。

峰煤焦化公司坚持“贴近实战、注重实效”的原则，结合各单位安全隐患重点部位、关键环节组织演练，通过现场随机“点餐”的方式，不打招呼，突击演练，不断提升领导干部突发事件的分析研判、决策指挥和组织协调能力，锤炼职工快速反应、协调配合、应急处突本领，筑牢企业安全最后一道防线。

（张 波）