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冀中股份大淑村矿精细管理提升设备运行效能

“我们通过设备管理系统平台可直观的查到设备型号、信息参数和运行状态，实现了设备使用全过程跟踪管理。”设备组负责人贾涛说道。今年以来，冀中股份大淑村矿聚焦三大主线任务目标，在设备管理创新上下功夫，积极采取多项针对性举措，为设备高质量运行提供保障。

该矿从机电设备管理制度建设抓起，制定了《大淑村矿关于机电设备管理制度》，完善了设备领取、设备移交、自修设备及以修代培等11项管理内容，创新建立了设备管理系统电子台账，实施设备运行动态档案化管理，将所有机电设备型号、投入时间、检修内容等信息记录存档，为科学安排检修工作提供有力依据。创新机电设备检修方式方法，提前精准地查找出设备故障问题，并加以针对性维修，不断提高设备检修水平。注重总结工作经验，对典型机电事故的事故原因、处理过程、技术细节进行汇总分析，深入查找问题根源，系统总结检修过程中的经验和不足，确保设备平稳运行。

该矿以开展“以修代培”活动为契机，设立了设备大院、南料场、实物培训基地3处自修场地，规范了以修代培管理流程，鼓励激励专业人员深度参与技术创新，形成学技术、练本领、比业务的浓厚氛围，通过以修代培工作的全面开展，降低设备修理费，提高职工修理技能。“我们制定了以修代培计划、设备修理计划考核、以修代培项目完成表，坚持每月定期开展以修代培活动，并对职工超出修理的设备进行奖励，调动了职工修旧利废、创新创效的积极性。”设备组宋志强讲道。3月份以来，一采区自修开关2台、掘进区自制过风门装置2个、开拓区检修皮带集控箱1个等25项承修项，累计节省修理费用130余万元。

在此基础上，该矿把风险超前管控作为机电管理的关键，大力开展机电设备隐患排查整治工作，落实包机责任制和巡回检查制，详细记录检查人、检修时间、常见问题、处理方案等信息，全面掌控设备情况，提高运行效率，确保安全生产。

（马文强）