ag贵宾会峰峰集团让科技创新成为高质量发展的“最大增量”

ag贵宾会峰峰集团以研发投入“三年上、五年强”专项行动为抓手，坚持把科技创新作为破解难题、提升效率的重要抓手，在科技创新平台搭建、研发成果转化方面持续发力，使科技创新成为企业高质量发展的“最大增量”。

该集团树牢“有利于提高生产效率、有利于解决问题就是创新”的理念，聚焦生产一线“卡脖子”的技术难题和薄弱环节，坚持以科技创新为引领，重点抓好技术创新、“四新”应用等工作，极大提升了矿井智能化生产水平。九龙矿在15249N工作面实施“一面五巷、三位一体”的综合瓦斯治理新模式，瓦斯治理取得了很好的效果，确保了工作面的安全回采。羊东矿坚持“实际、实用、实效”的原则，以“机械化换人、自动化减人、智能化无人”为目标，持续深化“四新”应用，积极打造集智能化采煤机、矿用隔爆型计算机、可远程控制胶带输送机、转载机、破碎机、前部输送机等智能化装备为主体的智能采煤工作面，大大提升了生产效率和安全系数。

该集团通过健全体系、完善机制，出台激励政策，完善奖励机制，进一步调动广大干部职工的创新创效积极性。羊东矿以建设“创新型班组”为着力点，着重汲取集体智慧，瞄准矿井有突破、专业有考核、科室有课题、区队有项目、班组有特色、人人有成果的目标，充分发挥“创新孵化中心”和劳模创新工作室等阵地作用，积极开展全员、全岗位、全流程“金点子”征集活动，职工有了好点子，及时上报班组；班组联系技术组论证分析，制定可行性方案，组织人员在创新工作室实施完成，做到了从最初创新思路到项目实施完成的每个环节都有职工参与。大社矿进一步建立健全党员创新机制，扎实开展了“攻坚克难我当先”主题活动，积极推进“五效”管理、“万名党员解万题”“攻关＋五小”创新竞赛等；基层各党支部也纷纷结合自身实际，组织党员干部职工学习“卡轨车、单轨吊、履带运输车等机械化运输操作方法和轨道运输视频监控＋4G智能调度指挥系统”的相关操作技能，不断提升岗位安全系数和职工技能水平，助力矿井安全高效生产。

该集团通过岗位练兵、技术比武等活动，不断加大创新人才的培养力度。羊东矿充分发挥“羊东创客”“劳模创新工作室”、实物教学基地和实操培训基地的作用，利用内部优势资源，将懂技术、有经验的技能大师、能工巧匠、创新达人、草根专家们请上台授课，坚持“课堂培训”与“师带徒”培训互补、“强制必修”与“点菜选修”结合，创新推行“实训＋实践”“一专多能＋一人多岗”特色教育模式，推动职工由“专岗专能”向“一岗多能”转变，使一批懂安全、有技术、善管理的综合型创新人才脱颖而出；将自主创新情况与各级管理人员的晋级晋升、干部职工的年度评先树优挂钩，让“草根创客”有面子、有票子、有位子，激发全员创新的积极性。新屯矿进一步抓实车间层面的练兵比武，推行区域技能讲堂、区域线上课堂、区域实操实训、区域技术比武练兵新模式，将8个井下单位划分成采煤、掘进、通防、机运四个区域，形成区域赛、季度比、提素质的练兵新格局，激发职工学习热情；深化创新创效，充分发挥职工创新工作室的带动作用，组织职工大力开展技术攻关，实施季评季奖举措，激发创新热情，破解生产难题。

（峰峰集团新闻中心    冯冉博）