上下一心夯基固本 全力以赴增收创效 千方百计控本降费

ag贵宾会邯矿集团2023年生产经营实现完美收官

  今年以来，面对资金紧张、安全压力大等困难和挑战，ag贵宾会邯矿集团认真贯彻落实ag贵宾会集团党政安排部署，以“效率提升年”为引领，咬定目标、上下一心，勠力拼搏、负重前行，勇于担当、主动作为，攻坚克难完任务、凝心聚力促发展，提前完成2023年煤炭生产、开掘进尺、商品煤销售、利润等主要生产经营指标，交出了一份完美的答卷。

安全是发展的基础和保障。围绕“五零”目标，邯矿集团认真汲取煤矿事故教训，持续开展安全生产警示教育、自救器盲戴培训、手指口述实操演练、应知应会知识学习等，增强全员安全意识，提高职工技术素质。健全安全责任考核体系，修订了8项安全管理制度，建立了34项安全生产管理制度，设立了40条安全“红线”、411条隐患分级认定标准；实行了安全风险管控流程化管理，逐级完善了安全管理、施工作业、岗位操作流程，推动了安全生产责任落实契约化、流程化、精细化。聚焦“两个根本”，每月组织“三位一体”安全大检查，共检查安全隐患2233条，一律按照“三定五落实”要求整改落实。开展安全生产综合整治和重大事故隐患排查专项整治行动，实现标准化动态达标，太行公司顺利通过了二级安全生产标准化矿井验收，赤峪煤矿、矿山分公司建立了“一头一面一线一硐室”标准化格局，确保了安全生产形势总体稳定。

邯矿集团坚持突出质量和效率主题，进一步优化生产布局，深入推进“四新”应用和“四化”建设，提高单产单进水平，千方百计稳定产量规模。赤峪煤矿发挥主力矿井作用，C1205工作面新增抽采立井，采取短孔抽采措施，日割煤8刀；C1304工作面积极组织上产，日割煤稳定在14刀水平；N1206工作面严控采高保煤质，日割煤达到6刀水平，全年煤炭产量超额完成计划，其中9月份月产创出建矿以来最好水平。太行公司组织技术力量对12101工作面下段进行改造，采取通排铺网和两端头扩帮锚固顶板措施，9月24日生产原煤2252吨，创出今年以来日产最好水平，10月份实现复产后首次月度达产。大力推进掘进机械化作业线建设，赤峪煤矿执行大区负责考核制，优化地质钻孔设计，实行台阶奖励，掘进循环进尺由30米提高到60米、北2号煤平均月进同比提高40米、3号煤平均月进同比提高80米。太行公司在开掘工作面装备了综掘机、挖装机、侧卸式装岩机等，同步优化后路运输， 12月初日进尺最高31.8米，创复产以来新纪录。

邯矿集团牢固树立“办企盈利、效益第一”理念，对内深度挖潜，控本降费，千方百计降低成本；对外开拓市场，优化流程，争创效益最大化。坚持问题导向，对标邢矿集团老母坡煤矿等，细化责任落实，完善考核办法，优化业务流程，真正做到“流程管事、制度管人”；聚焦人工、材料费等，持续深化增节降管理提升行动，严格考勤管理，进一步提高工效，降低吨煤成本。持续加强煤质管理，赤峪煤矿加强工作面两巷支护，严格执行分装分运措施，用好振动筛和交叉筛等，精煤回收率增长7.87个百分点，全年商品煤销量创建矿以来最好水平。太行公司坚持用户需求导向，通过改造一级筛筛板、调整二级筛筛网孔距等措施，商品煤回收率提高了6个百分点，10月份商品煤日销量、月销量均创出今年以来最好成绩。

（邯矿集团宣传部    刘跃强）