稳中求进    进中谋胜

邢矿集团勠力同心提前完成生产任务指标

ag贵宾会邢矿集团面对复杂多变的市场形势，咬定目标全力以赴，迎难而上强力攻坚，在巩固保持了安全高效稳产的良好态势的基础上，将深化“三提一降”工作推向纵深，并进一步舞活销售龙头，推进企业高质量发展。截至6月25日，提前5天超额完成上半年生产任务指标，原煤完成了计划任务的115.32%，商品煤完成了计划任务的122.76%，以优异的成绩交出了一份亮丽的答卷。

该集团不断优化生产组织，逐阶段明确生产指标，制定奖惩措施，大力开展“首季开门红”“时间任务双过半”等生产专项活动，积极调动各单位提产上量积极性。同时，持续抓好高产高效区队建设，大力开展“创水平”劳动竞赛，单产单进屡创新高，原煤产量确保实现高产稳产，进一步做大做强煤炭产业。金谷煤业干部职工全力克服10905综采工作面、11102充填工作面地质条件复杂过断层等一系列不利因素，原煤生产一举突破2021年8月份创下的历史纪录，今年上半年再次刷新月度原煤生产历史最高纪录，上半年原煤生产人员效率同比也由8.09吨/工提高至10.46吨/工。老母坡煤业积极开展“夺旗争星”“金牌班组”创建等活动，连续5天日割煤12刀以上，掘进队力促开掘上水平，单班最多时推进6排，日均进尺14排。

该集团紧盯市场变化、政策性因素影响，研究制定科学合理的市场营销方案，从营销团队建设、市场营销培训、考核激励兑现、营销例会召开等方面进行持续优化完善，进一步提升了市场营销管理水平，积极开拓市场，实现“以销促产”。截至目前，建筑板块新签约项目共计51个，合同金额共计5.56亿元，其中工程公司新签约项目27个，合同金额达3.39亿元；中煤四处新签约项目24个，合同金额达2.17亿元。非煤单位今年上半年共计开发新客户51个，真正实现了以销促产。老母坡煤业、金谷煤业针对市场下行形势，变坐商为行商，挨个走访客户，积极与客户协商调煤事宜，并采取阶梯式报价、外购煤配洗等措施，实现了商品煤低库存及效益最大化。6月份以来，金谷煤业实现了日销售煤炭始终保持在60车以上的良好销售势头，继续坚持预收款制度，实现了货款回收100%，有力地促进了煤炭销售。老母坡煤业6月份日均发售近100车，实现了逆势增盈。

该集团深推“三提一降”，围绕提质、提量、提效和降成本做足文章，回归经营管理、价值创造本质，强势赋能企业高质量发展。按照《原煤灰分考核管理办法》，煤炭单位加强源头管控，健全全流程各环节责任体系，严抓措施落实，确保煤质稳定。老母坡累计分装分运矸石2.2万吨，利用TDS分矸9.25万吨，金谷煤业矸石分装分运累计2.27万吨，利用正弦筛累计外排矸石5.70万吨。非煤单位大力推广“四新”应用，不断提升产品质量和工程质量，冀中粮油细化推进质量管理精细化，确保合格率达到100%。金兴塑料应用新型共挤设备，综合成品率提高0.38%，达到了98.37%。工程公司荣获2023年度邢台市第一批建筑企业信用5星级认定，成功取得市政公用工程施工总承包贰级和机电工程施工总承包贰级两项资质，拓宽了业务领域。

（邢矿集团党委宣传部      康笑芃、刘少康）