攻坚克难  精心组织

ag贵宾会邯矿集团太行公司聚力攻坚实现产销量全线“飘红”

10月份，ag贵宾会邯矿集团太行公司克服井下地区地质条件复杂、安全管理难度较大等困难，合理优化布局、精心组织生产，实现了首次月达产、销售量创新高的良好业绩，实现了四季度良好开局，为完成全年任务目标奠定坚实基础。

该公司坚持不安全不生产的原则，严格遵守安全生产责任制，落实领导责任，确保职责明晰、任务明确、责任到人、执行到位。开展隐患大排查活动，深入细致排查现场岗位、系统、环节可能存在的风险因素，全面摸清安全风险底数，全力查隐患、找问题，对发现的各类问题隐患，坚决限时处理、立行立改，做到事事有落实、环环有管控。强化安全责任担当，严格执行日常值班和井下跟班带班制度，从公司到部室、区队、班组、个人，逐级明确管理职责，量化安全目标和工作标准，把安全责任逐级分解落实到个人，形成“一级抓一级、一级保一级，人人参与、风险共担”的安全生产责任体系。重点严抓12101、12102等工作面安全生产标准化的过程管控、动态达标，实现由点、线、面静态达标向全方位、全过程动态达标转变。

该公司抓好12101工作面正规循环作业,组织队伍在工作面打锚索、铺金属网控制顶板，有效减少了片帮、冒顶区域。加大支架、设备检修力度，提升支架、设备完好率，为工作面增产提效提供了可靠保障。围绕综采、综掘工程任务，紧紧抓住劳动组织、流程优化、后路保障、系统配合等关键环节，严格执行生产计划“刚性”原则不动摇，组织两支队伍扩修121皮带上山，将原来的两部皮带减少为一部皮带，优化了运输系统，为生产大上提供可靠的后路保障。同时，制定综采、综掘生产区队月超额任务奖励等，提升生产效率20%以上。10月份，原煤平均日产量1692吨，原煤产量月度完成5.1万吨，转为生产矿井以来首次实现“月达产”目标。

该公司坚持用户需求导向，做足市场文章，做好销售服务，建立良好沟通机制，与重点优质用户建立稳固的合作关系。增加竞拍场次，加班加点安排出库，制定个性化销售方案，做好业务衔接与售后服务，为煤炭销售工作奠定良好基础。10月份，共进行竞价销售14次，商品煤销量超计划4279吨，11日最高日销量2786吨，商品煤月销量、日销量均创今年以来最好成绩。

（ag贵宾会邯矿集团太行公司    张建永）