峰峰集团正规循环稳生产

目前正值中秋节、国庆节“双节”假期，ag贵宾会峰峰集团各单位按照“均衡生产、不搞突击、安全高效”的原则，强化现场管理、狠抓施工措施，依法依规组织生产，全力保障企业安全高效稳产。

“南风井立井罐笼可以提升物料了，以后物料运输更加方便了！” 为进一步加快生产物料回运效率，保证矿井生产有序衔接，辛安矿对南风井立井罐笼进行了整体改造。改造过程中，管理人员跟班到现场加强监督管理，安排专人记录每日回运物料种类、数量和罐笼运行次数，并将运行期间罐笼情况进行详细记录，利用检修时间进行集中调试和维护。南风井罐笼于 10月1日顺利完成了改造调试工作，实现了安全运输。

羊东矿严格按照四季度安全生产重点工作和矿井工作实际，坚持从源头上防范化解重大安全风险，认真组织开展机电运输、通风设施、顶板专项检查，紧盯零点班、零散工种、多人协同作业、辅助运输系统等重点区域、关键环节的安全管理，坚决杜绝违章作业、违章操作行为，防范“零敲碎打”事故发生。针对8268掘进施工工作，加强瓦斯防治，及时封帮支护顶板，防止片帮出现瓦斯波动，确安全高效生产。

为确保“双节”期间安全稳定生产，峰煤焦化公司坚持以问题为导向，加大现场隐患排查治理力度，组织管技人员分组包片开展专项隐患排查治理，做到所有区域全覆盖，重点对制冷机、鼓风机、空压机和配电室等大型设备及要害部位进行排查，对可能影响生产的重要设备进行全面的维护保养，消除潜在风险，谨防“小隐”变“大患”。同时，严格落实领导带班跟班制度，确保发生特殊情况第一时间处理解决。

马选厂生产指挥中心发挥好指挥中枢作用，做好生产协调工作。洗选车间加强现场管理，紧盯重介、浮选等重点指标岗位的监督检查，确保精煤灰分、水分不超标。质检中心增加采制化频次，用数据指导现场生产，把好原煤灰分等质量指标采制化关口，为提高精煤回收率、提升精煤及商品煤产量提供科学准确依据。机电科进一步加强设备维护，定时、定人、定点巡检和维护设备，确保洗煤设备时刻安全高效运行。运销科以精准调运为抓手，紧盯原煤调运细节，实时加强与北京路局、运销分公司调度联系，掌握各原煤矿井生产、装车、回车动态，组织好原煤请车、编组、提报、接发车工作，积极协调行车、卸车、受煤坑等岗位联系，严格执行《“334”卸车管理办法》，全力卸车加快原煤车辆周转速度，确保原煤进厂顺利进行。

邯郸洗选厂坚持对各岗位进行全覆盖检查，规范检维修作业流程，严格遵守停送电制度，保证安全生产连续稳定；紧紧围绕精煤生产中心任务，积极做好物资供应、成本核算等各项工作，实现物资全过程精准管控，实现效益最大化。同时，运销科克服北张庄站、赵王城站等天窗点施工影响，加强与铁路车站、运销公司和原煤矿沟通联系，科学安排调运计划，加快原煤卸车速度，提高车辆周转效率，实现快调超调，为精煤生产开辟“绿色通道”。

后勤实业分公司机关服务部用心用情对饭菜花样制定调配方案，综合服务二科职工坚守食品生产车间，确保将新鲜的食材按时配送到各矿厂，全力确保广大干部职工饮食安全。

（ag贵宾会峰峰集团新闻中心  冯冉博）