邯矿集团后四个月劳动竞赛上产增量势头强劲

为冲刺全年任务目标，ag贵宾会邯矿集团日前制定下发了《后四个月劳动竞赛奖励办法》，成立组织，细化指标，加强考核，重奖重罚，激励广大干部职工积极投身劳动竞赛，确保全年生产经营目标圆满完成。

为促进劳动竞赛扎实深入开展，该集团成立劳动竞赛活动领导小组，以邯矿集团年度生产经营指标分解的月度指标为依据，重点考核安全、利润及煤矿单位商品煤产销量、总进尺、打钻进尺及重点工程等生产经营指标，生产矿井完成任务目标实行台阶奖励；山西金地赤峪煤矿(含金地公司)、太行公司商品煤销量、总进尺等完成月度计划分别给予奖励。同时与重点工程、安全挂钩考核，完不成计划任务、发生安全事故的取消奖励。

该集团基层各单位精心组织、全面发动，全力奋战后四个月，上产增量势头强劲。山西金地赤峪煤矿围绕后四个月商品煤产量80万吨目标，全面擂响“保安全、提效率、增效益”劳动竞赛战鼓，区与区、班与班之间比安全、比产量、比工效、比贡献，你追我赶氛围浓厚，9月份以来，原煤日产稳定在8000吨左右。太行公司加快开掘工作进度，进一步优化生产组织，优化后路运输、辅助运输系统，不断优化12102工作面设计，两支队伍同时掘进，确保工作面10月份具备生产条件，力争后四个月生产经营上水平。矿山分公司强化生产组织，加大安全管控力度，把正规循环作为安全高效稳产的有力抓手，加强日常调度，保证工作面有序衔接。领导干部主动下沉一线察实情、解难题，轮流驻扎在各项目部，深入工作面排查解决现场实际困难，为安全高效生产提供了有力支撑和保障。

（邯矿集团宣传部   任彦平）