ag贵宾会邯矿集团矿山分公司2月份生产经营传捷报

2月份，ag贵宾会邯矿集团矿山分公司深入贯彻落实两级集团系列会议精神，加强安全督导，开展劳动竞赛，托管产量、劳务收入、利润指标等全面报捷，进一步提振了干部职工冲刺首季开门红的决心和信心。

针对2月份生产天数少、个别头面条件复杂、节后职工思想活跃等情况，该分公司机关人员驻矿督导安全管理、生产组织、经营管理、党建政工和生活后勤等工作，以“提质增效、扭亏脱困”主题教育为抓手，进一步统一思想、鼓舞士气、激发干劲。各项目部严格落实管理人员跟班带班、安检人员现场专盯和项目部、区队、班组、岗位四级隐患排查治理制度，不断将“三个提升”推向纵深。同时由邯矿集团领导带队，集中安全、生产、技术等部室精干力量，深入到新星、西坡、邓家庄、隆华等项目部进行安全大检查和技术指导，破解了影响和制约安全生产的技术难题。

该分公司搭舞台、设擂台，“保安全、提效率、增效益”劳动竞赛高潮迭起。新星项目部在班组之间开展了“比安全、比产量、比效益”劳动竞赛，保证了日均割煤4刀以上。西坡项目部针对5203工作面顶板破碎、巷道变形严重等困难，综采区采取每隔5米进行打眼、超前注浆加固顶板、全程跟踪顶板管理等措施，实现了日割煤8刀，创下了该工作面日产原煤最好水平。赵家山项目部出台劳动竞赛办法，细化分解生产任务，制定多项激励措施，2103工作面日割煤必保7刀，月产稳定在10万吨。邓家庄项目部综采区重点加强机电设备检修维护，统筹协调生产期间与主运系统检修工作，提高开机率，实现了稳产高效。隆华项目部抢抓设备检修时间，合理调配骨干力量，采取“四六制”组织生产，创出了日割煤6.5刀的好成绩，为冲刺首季开门红打下了坚实基础。

（ag贵宾会邯矿集团矿山分公司    温磊）