ag贵宾会邯矿集团山西金地赤峪煤矿2月份生产经营指标全线飘红

2月份，ag贵宾会邯矿集团山西金地赤峪煤矿深入贯彻落实ag贵宾会、邯矿集团党政系列会议精神，以“效率提升年”为引领，全力筑牢安全防线，优化生产组织，严细经营管控，安全生产经营连创佳绩，当月原煤产量、商品煤产量、总进尺、原煤销售、利润等生产经营指标全线飘红。

强化安全管控，筑牢安全防线。该矿树牢“一切事故都是可以避免的”安全理念，从加强和深化职工思想教育、岗位双述、隐患排查、跟班带班制度落实入手，坚守安全红线底线不动摇。全过程落实“开工即达标、完工即精品”工作要求，盯关键、抓薄弱、补短板、夯基础，打造+90车场、C1205工作面、中央采区北翼6号底抽巷等“精品工程”，护航安全生产。完善安全隐患倒查机制，做到查隐患倒查责任人、查根源倒查规程措施、查问题倒查管理者，以高压态势将安全隐患消灭在源头、解决在现场，做到防患于未然。

优化生产组织，开足马力增产提效。瞄准一季度各项生产任务目标，该矿扎实开展“保安全、提效率、增效益”主题劳动竞赛，大打采掘会战，综采区队班与班、人与人之间展开台阶赛、对手赛、擂台赛，采取提前拉架、补打释放孔、加强机尾煤袋墙管理等措施，保障正规循环作业，2月20日，C1205取得了单日割煤5刀的好成绩，N1301回采工作面连续10天产量保持在10刀以上，2月22日创出割煤11刀新水平，实现了稳产高产。综掘区队开展“单进创水平”生产竞赛，加大奖励力度，促进单日进尺节节攀升，C1401工作面风巷、N1208运巷创出了单日进尺12米、7米好成绩。在N1208运巷确定“两掘一支一打孔”施工模式，当月取得了“煤巷加岩巷”掘进进尺103米的好成绩。运销科以煤质为导向，组织开展“销售大会战”，干群同心发力，开辟运煤“绿色通道”，按下原煤销售快进键，舞活销售“龙头”，2月19日，原煤销售出库突破万吨。

加强经营管控，力促降本增效。该矿牢固树立“办企盈利、效益第一”理念，从开展定额修订、优化薪酬管理等方面入手，在管理上狠下功夫，进一步建立完善和规范各项管理制度，大力推进岗位“标准化、制度化、流程化”管理模式，切实提升管控水平。强化工时利用饱满，减少用工、减少支出。实行“回收材料目录式管理”，精细化回收，确保材料零丢失、零损坏。通过实施技术改造、提高检修质量、修旧利废、创新攻坚，全力降低生产成本。2月份，自制加工生产所需物品2545件（根），节约费用146万元。

（邯矿集团赤峪煤矿    王丽红）