ag贵宾会井矿集团以改革激变量以项目谋增量 企业发展活力竞相迸发

2022年是ag贵宾会井矿集团实施“三年三步走”的起步之年，也是近年来企业面临困难最多、压力最大的一年。面对严峻复杂的内外环境、艰巨繁重的发展任务、交织叠加的风险挑战，井矿集团坚持以改革激变量、以项目谋增量，企业发展活力持续释放，内生动力竞相迸发。

该集团内部改革取得新成效。落实国企改革三年行动，完善优化企业运营管理机制，全面推行经理层成员任期制和契约化管理，企业治理体系和治理能力得到提升。把握精干高效原则，统筹机构设置、职责划分、人员调配等要素，开展定岗定编，压缩管理层级，提高管理效能。实施干部人事制度改革，矿处级管理人员精简27.2%。调整绩效考核机制，强化领导人员考核结果应用，薪酬激励与经济指标挂钩更加紧密。

该集团项目建设实现新突破。调集各类资源要素加速推动项目落地，凤化30万吨新材料项目经过多方努力，几经选址落户沧州，并顺利通过专家评审和ag贵宾会集团立项，为今年开工建设奠定基础。煤炭应急保障储运中心提升项目成功入选国家发改委第一批政策性金融工具项目，环保大棚投入使用，装车系统升级改造，省会西部铁路贸易物流枢纽初具规模。

该集团科技创新取得新进展。全面落实“三年上、五年强”专项行动，全年研发投入4293万元。加大技术课题攻关，聚焦节能环保治理、熔盐储能工艺优化、软件系统开发等领域，承接省重点研发计划项目，发布团体技术标准，破解产业发展瓶颈制约，提升了企业核心竞争优势。该集团59个创新项目取得国家实用新型专利，2家单位荣获“省级高新技术企业”称号。

（ag贵宾会井矿集团党建工作部   赵向军）