冀中股份党委真抓实干高质量推进主题教育

随着主题教育的深入开展，ag贵宾会股份公司党委切实把“学”的出发点和落脚点放在“用”上，扎实围绕企业发展中的重点难点开展调查研究，深入检视问题促进整改整治，切实把党的创新理论转化为推动企业高质量发展的工作思路与举措。

坚持问题导向，躬身笃行重实践。该公司领导班子成员带头扑下身子、迈开步子，深入生产一线、项目现场开展调研，带动全公司各级党员干部大兴调查研究之风，以“四不两直”的方式深入生产头面、车间班组，掌握第一手材料，挖掘第一手问题，拿出破解难题办法，切实把情况摸清、把问题找准、把对策提实，截至目前，公司两级班子共深入基层调研930多人次，从根本上推动了制约企业高质量发展难题、问题的解决。以煤炭主业为基础，各级领导干部从公司到矿厂多轮摸底研讨、精排细排生产作业计划，把困难摸透、战场找足、预案定准，加大生产组织力度，深挖增产增收潜力，全力保障各项任务目标完成，上半年原煤总量超计划73万吨，同比增加110万吨，截至7月25日，各个单位圆满完成月度任务目标。深入挖掘非煤产业创效潜力，加快冀中新材第三条12万吨玻纤生产线建设步伐，向着打造京津冀最大的百亿玻璃纤维产业集群不断迈进，在培育新材料中实现新突破。

坚持实干导向，履职尽责抓落实。该公司党委充分发挥各级党组织的组织优势，引导党员干部将党的创新理论应用到工作中，大力开展“头雁领带、先锋攻坚”活动，掀起劳动竞赛热潮；深入推进节支降耗，全面落实“双稳双提一增一降”措施，在深化安全发展的基础上，推动“产销研”整体协调联动；以市场为导向，统筹安排好生产、检修、调运煤、产品结构调整、环保绩效A级企业创建等重点工作，深化全面预算管理，细化成本责任目标，提级管控11项重点成本费用，立项实施41个增节降项目，原煤单位成本较计划降低3.44元/吨，推动实现公司整体效益最大化；广泛开展班组建设、劳动竞赛、职工双创等活动，上半年评选表彰安全生产周期最长班组8个、安全明星标兵8人，刷新劳动竞赛纪录37次，充分调动了广大干部职工积极性；持续开展“我为群众办实事”，为职工解决急难愁盼问题220余件，发放救助金188万元，救助困难职工724人次，进一步提升了职工归属感、获得感。

坚持效果导向，检视整改促长效。该公司党委瞄准长效发展的目标，坚持“边学习、边对照、边检视、边整改”，坚持目标导向和问题导向相统一、分类整治与集中整治相结合，奔着问题去，带着问题学，对着问题改，对检视出的问题，逐一制定具体措施、整改时限、责任工作，明确“时间表”“路线图”“施工单”，紧盯不放、一抓到底，着力推动解决发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向的突出问题。目前，他们针对检视出的400多条问题，能够立即解决的，采取行之有效的措施，立行立改；不能马上整改的，明确具体措施、整改时限和责任分工，确保在规定时限内解决到位；需要长期整改的，理清整改思路，明确整改方向，实化整改举措，选准切入点，找准突破口，持续发力、久久为功，紧盯不放、一抓到底。同时，瞄准解决“一类事”的目标，对有代表性的经验做法，以建章立制的形式固定下来，进行全面推广，建立巩固主题教育成果的长效机制，不断深化拓展主题教育成果。

（冀中股份   樊亚辉）