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ag贵宾会邢矿集团工程公司发挥“党建+”优势 顺利实现首季开门红

今年以来，ag贵宾会邢矿集团工程公司党委以深入贯彻落实ag贵宾会集团、邢矿集团两级干部大会精神为契机，聚焦“三提一降”，从制度机制、品牌创建、凝心聚力等三个方面，发挥“党建+”优势，有效推进项目建设，一季度营业收入比计划增幅33.54%，利润比计划增幅16%，提前6天实现首季开门红任务目标。 

党建+制度机制。针对基本制度不健全、基本活动不规范等问题，该公司党委健全完善了《中层干部综合考核评价暂行办法》、《新闻宣传管理暂行办法》等10余项党建工作制度，为各项工作开展打牢了制度基础。面对节后复产复工、疫情防控等重点工作，谋划推进“支部攻坚、先锋创绩”专项行动，各项目党支部积极发挥作用，组织学习集团公司系列讲话精神，开展一季度形势任务教育宣讲，在务工人员集中进场，各项目陆续开工的重要节点，组织党员深入一线开展防疫志愿帮扶活动10余次，保障了复产工作有序开展。目前，各工地、厂区全面开展劳动竞赛掀起施工大干热潮，金牛阳光苑东区CDE组团正在进行室内穿线、水暖管道安装、玻璃加工等工序，东区幼儿园等公建项目正在进行模板支撑体系搭设、钢筋绑扎等工序，西区公建项目正在进行基槽放线、钢筋绑扎、混凝土浇筑等工序；魏州财富中心项目A座及裙房已封顶，高压线基本完成移位；重庆御景城二期项目主体结构完美收官。

党建+品牌创建。为确保党建融入生产经营，发挥好引领作用，该公司党委按照ag贵宾会集团“13453”党建管控体系和邢矿集团“11234+N”党建体系要求，稳步推进“融”党建品牌创建，结合邢矿集团党委安排，编制了公司《2022年党建工作要点》，将25项业务细化为121个事项，并以“月度党建工作派遣卡、反馈卡”的形式，逐月推进落实。与党支部书记签订《党建工作目标正反向责任书》，明确正向目标责任25项，反向责任清单10项（包括月度指标完成、安全、信访等否决事项），压实支部书记责任。推行支部、党员“双星”评选，优化考核制度，将安全生产等指标细化量化并纳入考评，每季度考评支部1次，各支部每季度考评党员1次，发挥好支部党员作用。该公司各党支部还充分发挥党支部服务和组织功能，组织开展安全、技术等种类培训11次。探索建立党支部研究讨论项目合同签订等重大事项清单制度，发挥支部书记融入项目建设、指导监督作用，推进了党建与生产经营深度融合，为顺利实现首季开门红目标打牢了政治基础。

党建+凝心聚力。为提升干部职工凝聚力，奋力实现首季开门红，该公司党委利用微信小程序印发征集“我为群众办实事”实践活动事项通知，在机关部室、项目部、分厂全部发放，共有133人进行填写，收集到意见与建议100多条，经过领导班子在例会上，多次讨论，最终确定了“民生工程及重点工作类、办公环境及设施改善类、职工培训类、困难帮扶类以及文化惠及职工类”等六大类18个项目，确保“我为群众办实事”实践活动各项工作落实到位。一季度以来，该公司加大整治厂区环境，清理杂乱场地，在办公区种植了月季、爬墙虎等植被美化办公环境；为职工安装电动汽车充电桩和办公室窗帘；积极协调解决了职工群众反映的食堂饭菜种类、口感等问题。(芦甜、翟嘉宁）