挺起矿山脊梁

——冀中股份东庞矿劳模群像扫描

劳动创造幸福，奋斗铸就伟业。4月27日，习近平总书记在致信祝贺首届大国工匠创新交流大会中强调，要大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，为推动高质量发展、全面建设社会主义现代化国家贡献智慧和力量。

在冀中股份东庞矿发展进程中，同样涌现出了大批勇于担当、拼搏奉献、执着专注的先进工作者。他们中，有敢打善拼冲锋陷阵的区队长，有技术过硬攻坚克难的突击手，有执着专注创新创效的带头人，他们在平凡的岗位上创造不平凡的业绩，生动诠释了劳模精神、劳动精神和工匠精神，挺起了矿山高质量发展的脊梁。

在拼搏中奉献

“再往前一点，支架重心有点偏了，弟兄们加把劲儿，今天咱们一定要把这最后一个支架安装到位！” 1月28日， 6201工作面，时任综采预备队队长李建平正满头大汗和职工们组装支架。

6201工作面，东庞矿首个薄煤层智能化工作面，配套的采煤机、液压支架等全部为新型装备，安装要求高、运输距离长、巷道起伏多、设备重量大，李建平面临困难的困难“一箩筐”。

为了保证支架顺利安装，李建平一方面积极与机修厂紧密配合，共同研讨装车方案，既保证支架安全运输，又为井下支架组装、运输创造前提条件，另一方面在井下优化运输方案，采用卡轨车配合以绞车的方式，保证支架安全高效运输。

抓速度更要抓质量，从设备拆解、装车、运输、井下组装、就位，李建平安排专人紧盯每一个环节，精细管理，将设备配件全部密封装车，将电磁阀等贵重易损件全部用海绵包装，防止在运输过程中出现损坏……

尤其在支架安装收尾时，端头支架重达18吨，李建平紧盯现场，连续工作13小时，确保每一个环节精确无误。1月29日，伴随着最后3台端头支架的成功就位，6201工作面98台支架全部就位，综采预备队提前3天圆满完成任务。

流汗不流泪，掉肉不掉队。6201工作面安装期间，李建平瘦了将近10斤，家里的大事小情全依靠妻子，他用拼搏奉献确保工作面的如期投产。

在探索中前行

智能化如何用好，这是近两年来东庞矿综采队伍面临的新课题，综采二队队长宁爱国也不例外。

  2021年12月，根据矿生产组织安排，综采二队转战21221工作面，承担起矿井80%的原煤生产任务。这是河北省首个6.5米智能化高架综采工作面，面对新装备、新工艺和矿领导重托，宁爱国暗下决心：“坚决完成各项任务！”

然而，增加的产量从哪里挖，智能化装备出现的各种适应性问题怎么办，着实让他接连几天夜不能寐：“只有一个字——干！

他加强区队管理，制定班组长对换制度，让能力强的班长帮助带动相对落后的班组把生产能力提上来，又丰富班长们的管理经验，促进班长们取长补短，激发出了班组长积极性；进一步完善阶梯式计分办法，调动起职工们的劳动热情；与矿领导协调，邀请技术人员进区队培训电液控技术、自动化控制技术；从综采一队借调智能化装备经验丰富的职工，开展传帮带和班前会专项培训……

一系列措施出台，激活一池春水。2021年下半年至今，宁爱国带领综采二队安全高效完成原煤生产指标，为东庞矿实现各项目标打下了坚实基础，立下了汗马功劳。

在传承中超越

出炭不出炭，关键看机电。新设备、新工艺的投用必然会带来新挑战。在机电战线，就有这样一个年轻劳模，他想生产之所想，急生产之所及，厚积薄发，依靠过硬技术为一线生产保驾护航，他就是机修厂技术主管胡文鹏。

“千万不要换电机，肯定不是电机的问题，我在井底，马上就到！”1月的一天，胡文鹏接到电话，21221主力工作面溜子不能启动，区队进行细致排查，仍然找不到问题所在，此前来处理的工友，也找不到故障点。时间一分一秒过去，大家心急如焚。

胡文鹏了解到情况后，立即下井。他一边走一边和区队机电负责人联系，了解故障症状，排查故障原因。当他听得区队打算更换电机试试的时候，立刻阻止，根据经验，他断定问题并没有出在电机上。

到达工作面，经过细致排查，最后判定原因出在智能化集控系统下位机上，而且这个故障十分隐蔽，必须要在设备开启的一瞬间进行电压测试，他指导区队增加了一个电源开关，溜子起车一次成功，从故障排查到解决，不到半个小时，生产顺利恢复。

“作为智能化矿山的技术人员，我们不仅要懂机电，还要学编程、学程序、懂工业互联网，把解决卡脖子难题的主动权牢牢掌握在自己手里。”胡文鹏说。

“有难题，找胡工！”如今，胡文鹏扛起前辈的大旗，成长为能够独当一面的又一名机电“神医”，被评为邢台市首届“邢台工匠年度人物”。

在创新中发展

4月28日，李金虎创新工作室荣获“全国工人先锋号”好消息的传来，让东庞矿全体干部职工为之振奋，大家在朋友圈互相转发，纷纷点赞。带头人李金虎得知后，心情久久不能平静：“这份荣誉属于创新工作室的每一个成员！”

李金虎带领工作室25名骨干成员，以洗煤工艺研究与革新为己任，以科技创新破解生产难题，实现精煤增效。

随着矿井开采深度不断加深，煤层夹矸层增厚，末煤含量大幅增加，原有的生产系统已不能适应现有的煤质要求，最终导致产品合格率持续走低，市场竞争力下降。

为了解决这一难题，李金虎带领团队人员开展《洗煤厂提高尾煤系统处理能力项目》。多少个夜深人静的夜晚，李金虎带领工作室成员多次交流探讨：空间方面，可以利用原有泵、管道、刮板等设备，采用下沉设备的方式解决；厂家不能来实地，咱们就自行设计、选型……设备安装方案最终敲定。

经过近三个多月的施工安装，新设备正式投入使用并一次性试车成功。改造后，每年可增加处理能力2.38万吨，创造利润47.52万元。最关键的是，提高了生产系统的适应能力，降低了各项消耗指标，精煤产品质量也得到了保证，市场竞争力不断增强。

在东庞矿，一共有16个职工创新工作室，他们已成为破解生产难题的带头人、创新创效的先锋号，为东庞矿发展注入了重要力量。

“荣誉属于过去，实干创造未来。今后，我将再接再厉，勇往直前，坚决完成各项任务，为企业稳健运营高质量发展再做新贡献！”在东庞矿“弘扬劳模精神、奋战五大攻坚”劳模座谈会上，各位劳模纷纷表示。

（冀中股份东庞矿    高明晓）