ag贵宾会邯矿集团扎实推进研发投入“三年上五年强”专项行动

为落实省国资委《关于国有企业开展研发投入“三年上、五年强”专项行动实施方案》和ag贵宾会集团工作部署，日前，ag贵宾会邯矿集团出台《研发投入“三年上台阶、五年强实力”专项行动实施方案》，聚焦煤矿灾害治理及智能化矿井建设、绿色建材等方面的前沿技术开展专项技术攻关，加大研发投入力度，攻克制约企业创新发展的技术难题，提升企业创新能力和水平。

该矿集团成立了专项行动工作专班，制定了七项措施确保专项行动落实落地、见行见效。建立研发投入刚性增长约束机制，强化研发投入预算管理,在编制年度财务预算和投资计划时安排研发资金投入，力争研发投入占主营业务收入的比重逐年增加，并确保逐年持续稳定增长。建立创新项目建设持续推进机制，邯矿集团结合自身基础、产业特点，继续开展下组煤安全开采关键技术攻关，实现保水绿色开采，积极开展地面钻井压裂、井下打钻地面压裂等制约矿井安全生产的瓦斯综合治理技术攻关，保障矿井安全开采。建立科技攻关合作机制，针对制约产业转型升级和煤炭主业发展的短板弱项，在瓦斯综合治理、巷道支护参数优化、智能化矿井建设、下组煤安全回采等方面的前沿技术开展技术攻关。建立创新人才引入留住机制，与高校、研究院等科研机构合作，采取委托培养、订单培养、对口单招等多种方式，培养专业人才队伍；同时为全面加快智能化矿山建设步伐，与专业公司或科研单位合作，坚持产、学、研一体化共建，借力专业人才或团队技术优势，推进智能化升级建设。建立科技成果转化促进机制，邯矿集团根据业务特点建立了科技成果转化收益分享机制，将科技成果转移转化收入在工资总额中单列，对实施重大科技创新项目的单位在工资总额上给予适当支持。建立健全研发投入强度刚性目标考核机制，邯矿集团把研发投入和研发投入强度纳入到月度、年度考核指标，量化考核指标，定期通报，确立挂钩权重，与各单位领导班子绩效薪挂钩，奖优罚劣。建立完善科技创新激励机制，邯矿集团对实施重大创新项目的企业在工资总额上予以支持，建立更具灵活性和市场竞争力的工资总额动态调整机制。对获得国际性、国家级创新成果奖和省重大科技发明奖、对为企业创新成果作出显著贡献的团队（个人）给予奖励，两个奖励均上不封顶。对职工小发明、小创造、小革新、小设计、小建议被采纳的给予物质奖励。同时充分尊重科技创新的多样性，不确定性和市场效应客观规律，建立宽容失败的容错机制，保障科研人员创新的积极性。

为确保专项行动高质量开展，该集团加强组织领导，将科技创新项目化，项目工作责任化。对各单位专项行动的推进、落实情况进行督导检查，对推进落实工作力度大，成果显著的予以表扬，对推进落实不力的进行追责问责。同时加强宣传力度，营造创新氛围，激励干部职工为实现创新驱动、管理提升贡献智慧和力量。

（ag贵宾会邯矿集团宣传部     刘雪萍）