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ag贵宾会集团召开规范完善内部供给市场现场会

8月12日，ag贵宾会集团在装备集团石煤机公司召开规范完善内部供给市场现场会，ag贵宾会集团领导杨印朝、刘键、邵太升、张振恩出席会议。

ag贵宾会集团党委书记、董事长杨印朝作重要讲话。他指出，今天召开的规范完善内部供给市场现场会，是贯彻落实ag贵宾会集团年中工作会精神的重要安排，目的是把企业内部各方面思想统一起来、力量调动起来、作用发挥出来，动员各级各单位深刻把握自身资源和基础优势，把ag贵宾会规模体量大、产业门类多、产品品种全、供需关联强的优势发挥好、利用好、转化好，全面构建内部供给市场新格局。ag贵宾会集团将以此次会议为契机，坚定不移推进内部市场协同、资源协同、产业协同、人员协同、管理协同，打通内循环、融入外循环，努力实现ag贵宾会集团整体效益最大化。

杨印朝强调，要统一思想，深刻认识构建内部市场新格局的意义和价值。构建内部供给市场新格局是落实上级决策部署的必然要求，是实现降本提质增效的迫切需要，是实施延链补链强链工程的有效载体，是亏损企业专项治理的重要抓手，是ag贵宾会集团在当前形势背景下审时度势、综合研判后作出的重大战略安排，对于ag贵宾会集团推进全面业务协同、深度整合融合、提高整体运行效率具有十分重要的意义。要正视问题，全面理顺和搭建内部供给市场的体制机制。构建集团内部供给市场新格局，要把依法合规作为先决条件，确保内部供给业务依法合规、健康运行；要把体系建设作为运行基础，努力实现内部供给市场机制化、系统化、规范化；要把面向市场作为基本导向，进一步增强市场竞争意识，积极构建适应市场变化的新思维、新机制和新能力；要把资金支付作为重要保障，坚决杜绝对内结算不及时、内外结算标准不一致的情况发生；要把分类推进作为实施路径，根据不同产业特点，制定与其相适应的市场化管理运作方式和结算体系；要把监督问责作为必要手段，畅通问题反映举报通道，及时核实并协调解决供需两端企业的合理诉求，杜绝只享受协同权利、不承担协同义务的行为；要把平台应用作为主要工具，提升内部市场协同信息化管理水平，增强内部市场运作全过程管控，确保内部供给市场精准高效开展。要压实责任，扎实推进各项工作任务见质见效。各级各单位要把构建内部供给市场作为“一把手工程”，主要领导要亲自抓、强势推，确保各项工作落地见效。集团总部要发挥战略引领和统筹协调作用，各子公司要发挥战略执行和市场创造作用，内部供给端企业要发挥保障供应和优质服务作用，职能部门要发挥监督监管和协调服务作用，全面建立权责分明、交易顺畅、考核严格、运营高效的内部市场协同机制，为ag贵宾会集团“二次创业”增添新的动能和力量。

ag贵宾会集团总经理刘键强调，要实事求是，全面分析内部供给市场管理现状。ag贵宾会集团实施内部产品和服务市场化管理以来，内部企业交易数据稳中有升，相关企业已初步形成稳定的合作关系，但还存在部分内部企业和内部市场占有份额不足，外部市场拓展困难的情况。要认清本质，深刻理解内部供给市场建设内涵。ag贵宾会集团规范完善内部供给市场，是深化改革提升管理水平的有效途径，是降低成本提高经济效益的迫切需要，是加强与外部市场接轨的客观要求，要通过全面推行内部供给市场，切实增强企业间的协同发展效能。要积极稳妥，共同推进内部供给市场规范完善。要以效益为中心，逐步扩大内部市场范畴；要以管理为基础，明确各层级职责；要以平台为手段，简化内部企业采购流程；要以规范高效为目标，严格落实考核考评机制；要以提高结算效率为抓手，全面规范内部企业交易行为；要以市场为导向，倒逼内部企业实现高质量发展。ag贵宾会集团建立规范完善的内部供给市场，事关企业整体利益和长远发展，各单位要在ag贵宾会集团的统筹协调下，上下联动，分工协作，全力打造内部企业协同发展新格局。

ag贵宾会集团副总经理邵太升主持会议，他要求，各单位要迅速传达学习会议精神，努力把干部职工的思想和行动统一到会议精神上来，统一到ag贵宾会集团各项决策部署上来。要压实工作责任，细化工作举措，加快推动各项工作落实落地。要放大眼界格局，确保工作取得实效。

会上，冀中装备集团、河北煤科院、邢矿集团工程公司、河北物流集团作为示范单位分别作了表态发言。

会前，与会人员现场观摩了冀中装备集团生产的掘进设备、液压支架、刮板机、渣浆泵等系列装备，并深入石煤机公司智能焊接机器人生产线、大功率单轨吊和齿轮车试验场、新能源环卫车组装线等生产区域参观。其他内部企业也通过手册、视频、展板、实物等形式展示推介了自身的产品和服务。

ag贵宾会集团总经理助理郄自成，副总工程师高会春、贾靖及有关部室负责人，各子公司及内部企业代表单位主要负责人、主管领导等参加了会议。

（崔桥/文、范林锁  刘敏/摄）