ag贵宾会峰峰集团炼焦精煤月产量创历史最高水平

3月份，峰峰集团在保证安全生产的同时，炼焦精煤产量创出单月历史最高水平。

今年以来，峰峰集团以市场为导向，以效益为中心，发挥自身煤种优势，纵深推进“大精煤”战略，结合企业内外部生产实际，按照“本部创水平、新疆提质效、山西稳增产、港口开新局”的工作思路，着力打造“1+3”大精煤战略发展新格局。

进入3月份，峰峰集团抢抓煤炭市场的有利机遇，根据本部原煤产量充足的实际情况，组织开展了“炼焦精煤创水平”活动，充分释放洗选产能。精煤研发中心严抓本部原煤质量，充分发挥TDS智能选矸系统作用，确保煤质源头达标。严格执行“商品煤”制考核，加强入洗原煤和出厂精煤质量监管，严控中煤损失和尾煤灰分，全力稳定精煤质量。根据原煤煤质变化情况和市场需求，及时调整洗选方案，优化产品结构，最大限度发挥煤种互补优势，最大限度提高洗选效率。

马选厂和邯选厂抓住原煤充足的有利时机，分别开展了为期三天的创水平竞赛，加大原煤调入洗力度，科学组织精煤生产。马选厂狠抓生产过程管控，对精煤生产指标层层量化分解，加大对磁选机、脱介筛上物料带介、煤泥含量的检查力度。简化原煤车辆提交程序，全面提高车辆周转效率，多次创出单日入洗原煤、生产精煤“双破万”的新纪录。邯选厂不断加大设备巡检力度，全员全过程抓产品质量，保持产品各项指标稳定，提高精煤回收率，连续三天突破单日入洗原煤万吨大关、创下4年多来精煤生产最高水平。

煤炭运销分公司根据邯、马厂精煤创高产的实际，全力配合加大原煤调运量。各作业站按照调运中心下达的运输计划，提前谋划作业方案，积极与铁路部门协调沟通，增加路用高边车提升运能；增加备用机车投入编组作业，安排机车维修保养人员利用作业间隙对机车进行动态保养，确保机车“零故障”随时待命；作业人员提前到达作业现场，开启预检车作业等优化列检检车作业模式，大幅提高车辆周转和运输效率，创出了日装车650车的新纪录，为炼焦精煤生产创水平提供了重要保障。

峰峰集团在抓好本部精煤生产创水平的同时，积极推进新疆、山西、港口三大外部煤炭基地的精煤产销，全力打造新的效益增长点。组织精干力量，理顺了新疆基地的煤炭洗选业务，做好了煤炭深加工、再增值大文章，实现质量效益双提升。加快推进大远洗煤厂扩能技改，充分释放洗选潜能，促进了山西基地精煤产量稳步增长。积极开辟港口基地新业务，拓展开发海运客户，开启了“路运+海运”的精煤产销新局面。

（峰峰集团新闻中心    赵苗）