咬定目标全力以赴  迎难而上强力攻坚

ag贵宾会峰峰集团圆满完成二月份煤炭生产任务

2月份，ag贵宾会峰峰集团全面掀起贯彻落实集团公司中层干部大会精神热潮，提振士气、激发斗志、鼓舞干劲，面对矿井地质条件异常复杂等客观实际，咬定目标全力以赴，迎难而上强力攻坚，巩固保持了安全高效稳产的良好态势，圆满完成当月煤炭生产任务，为冲刺首季开门红奠定坚实基础。

该集团在毫不松懈做好常态化疫情防控的同时，坚决把安全工作摆在一切工作的首位，牢固树立“紧严细实全”大安全观，把“严”字贯穿安全生产全过程，杜绝麻痹思想和松劲心态。持续深化“13589”安全管控体系建设，强化安全生产专项整治三年行动，深入推进安全生产标准化建设，深入开展“六反六查一确保”活动。优化五部联查、业务诊断，加大安全检查频次和力度，严控单班入井人数。规范完善“双控”机制信息化平台建设，深入践行“一线工作法”，针对顶板管理、小巷运输、机电管理、瓦斯治理、安装拆除等关键环节进行重点督导检查。加强重大隐患排查治理，对重大隐患零容忍，从严从重顶格处罚。依法依规组织生产，坚持“均衡生产、不搞突击、安全高效”，坚决做到不安全不生产、先安全后生产、有安全才生产、靠安全稳生产。

该集团加大原煤生产组织力度，超前摸排各矿井生产地区情况，根据实际对各矿井生产指标进行再细化、再分解，明确目标、压实责任、严格考核，最大限度释放安全产能，全力确保稳产高效。春节期间，下发《顾全大局勇担当 真抓实干作贡献——春节期间“保安全、保生产、保供应”号召书》，各生产矿井不停产不放假，保安全、稳生产、保供应、做贡献；推动辛安矿恢复生产，进入全面攻坚达产阶段；推动梧桐庄矿完成地区优化调整，摆脱生产困境，具备可持续发展能力。春节过后，推动各矿井持续发力，面对大采深、顶板破碎、大倾角仰采、煤壁松软、断层多地质构造多等难题，想方设法强力攻坚，在充分保证安全的前提下千方百计增产上量。与此同时，加快重点工作面衔接进度，加快大区衔接准备进度。

该集团为实现效益最大化，强力推进大精煤战略提档升级，打造以本部为中心，新疆、山西、港口为依托的“1+3”大精煤战略发展新格局，深度研发精煤生产方案，最大限度发挥内外部煤种煤质互补优势，确保有限资源最大程度入洗，提高精煤产量，提升附加值，提升综合效益。持续升级改造洗煤厂储装运等系统，大力推进生产工艺智能化，最大程度发挥内外部洗煤潜能提高洗选效率，提高精煤回收率，提升精煤产量。其中邯郸洗选厂大力实施原煤缓冲仓扩容升级，由5200吨提升至 8700 吨，扩容率 40%以上，推动该厂生产组织进入一个全新模式，有效破解了制约精煤生产的“卡脖子”难题。马头洗选厂抢抓原煤矿井产量逐步提升的有利时机，科学组织，通力协作，在2月19日创下近两年来日产最高水平，单日生产精煤10288吨，突破万吨大关，全力确保了精煤产量目标的顺利完成。

（峰峰集团新闻中心    叶淑红）