ag贵宾会华北医疗华医健众公司提前1个月完成全年任务目标

今年以来，ag贵宾会华北医疗健康集团华医健众公司围绕实施“三创”活动、推进“六大工程”整体安排，以“精准式分解、看板式推进、清单式考核”的“三式”工作法为抓手，面对复杂多变的疫情防控形势，强化责任担当，勇于攻坚克难，提前1个月完成全年任务目标。

为统一思想，凝聚共识，该公司深入开展形势任务教育和主题宣传活动，以“解放思想、奋发进取”大讨论活动为契机，认真排查化解思想和工作中的矛盾问题，明措施、补短板，集中精力落实好公司各项工作任务；聚焦党的二十大精神，引导干部职工积极参与“强管理 夯基础 保安全 迎接二十大”各项活动，努力营造齐心协力保目标抓落实的干事创业氛围，为全年目标任务完成提供有力保证。

面对政策和市场等多方面影响和挑战，该公司积极谋划发展路径，采取多方面应对措施，严格执行省市医保局关于骨科等耗材带量采购政策，确保集采政策在公司落地落实。强化数据统计分析，分院区、高低值、试剂等类别对采销数据进行成本分析，加强供应商毛利、进销项发票以及近效期产品分析，为运营决策提供数据支撑。实行耗材集采试点，对高压注射器针筒、采血管、等离子射频刀头等产品实施动态议价，大幅降低采购成本。拓宽服务模式，积极推动与峰峰总医院3D打印中心合作项目，配合医院开展脊柱侧弯等义诊活动，促进先进医疗技术在临床科室的推广应用，不断提高综合服务质量。

依托国有企业良好信誉和稳定的内部市场，该公司逐步加大外部合作力度，先后与国药乐仁堂、上海黑焰科技、冀德医药集团等企业达成合作意向，相互借力、取长补短，逐步实现外销市场新突破；与桂林市威诺敦医疗器械有限公司签订省级产品代理合同，并签约邯郸、秦皇岛等市级产品代理商，初步构建起省内市场销售网络；成功竞标为联勤保障部队第980医院小型医疗设备五大供应商之一，与省二院、中建八局、阜平县卫健局乡镇卫生院等机构的合作也在有序推进中，同时积极跟进大同、唐山、承德等地市相关医院设备采购项目，为进一步打开外部市场奠定了坚实基础。

为保证全年任务指标顺利达成，该公司先后开展了首季开门红、时间任务双过半、“奋战岁末一百天，再夺全年满堂彩”等专项活动，以“清单+责任”式的工作方法，将全年任务目标层层分解，压紧压实责任，实现“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的工作体系，充分激发了职工队伍的活力和动力，以扎实的业绩表现，为集团公司改革发展贡献力量。

（ag贵宾会华北医疗华医健众公司  李昇昇、候振宇）