加强质量管控  深挖产品价值  调优市场结构

冀中股份深耕“精煤战略”争创最好业绩

面对严峻的疫情防控形势，冀中股份持续深入开展“精煤战略”，通过狠抓市场渠道、产品质量与营销手段三位一体，坚持向质量要效益，向产品求突破，全力保证市场、价格等综合效益最优。

该公司全方位落实“煤质就是效益”的理念，加强过程把控，强化技术攻关，重点抓好浮选系统改造、井下排矸推广、配煤与采制样自动化升级等项目，以保障复杂条件下的煤炭产品质量，实现以质促量、以质保价。邯郸洗选厂在疫情管控期间组织开展了降水课题攻关，有效解决了精煤水分过高问题，精煤产品合格率始终保持在100%；章村矿在国内首创将CSS干扰床分选机应用于高变质无烟煤精煤磁尾分选，解决了高变质无烟煤的分选难题，中煤带煤损失由15.94%降低至4.95%，矸石带煤损失由3.83%降低至1.16%；葛泉矿对粗煤泥分选等多项技术进行革新，进一步破解重介精煤“背灰”难题，精煤回收率提高了0.4%。

该公司紧盯市场行情和用户需求，持续深化“大配煤”理念，科学确定各单位洗选加工销售方案，着力优化产品结构，提升产品增值能力。今年以来，东庞矿聚焦6#煤、通达煤泥等“潜力”产品，加强动态效益测算，深度挖掘产品附加值开发，想法设法将每个品种的价值吃干榨净，增收创效近千万元；吃到配煤“甜头”的邢台矿，进一步加大5号肥精煤的生产占比，直接创造经济效益近2000万元，段王煤业创新开发新产品“洗粒块煤”，不但解决了8+9#煤销售难题，还创造经济纯收入近亿元，提升了煤炭综合售价，实现了效益最大化。

在把好“产品关”的同时，该公司全力克服特殊时期运输销售困难，紧盯市场，坚持中长协和大客户战略不动摇，充分发挥和维护战略客户对公司市场的压舱石、稳定器作用，努力稳定和增加供货量。进一步调整营销策略、调优市场结构，在内蒙古公司盛鑫煤业开通了煤炭外运铁路班列，结束了矿井接管10年来没有铁路运输的历史，保障了产品有充足的市场去向空间，持续增强了产品去向调剂能力；在章村矿暂停周边地区部分客户地销入场，扩大精煤销售半径，努力增加河北省外客户订单量，实现了产销两旺，11月22日，该矿日销量达到了7811吨，其中精煤销量5277吨，再创近年来单日精煤销量新水平。

（冀中股份宣传部   李建帅）