ag贵宾会邯矿集团矿山分公司圆满完成10月份生产任务

10月份，ag贵宾会邯矿集团矿山分公司乘势而上再出发,鼓足干劲再拼搏，争主动、往前赶，全力以赴保安全、抓生产，托管产量、进尺、劳务收入等任务指标圆满完成。

该分公司全面开展“决战四季度、实现安全年”活动，制定下发了《关于加强党的二十大召开期间安全生产工作的通知》，强化国庆节和党的二十大期间的安全管控，全力保障安全生产。各项目部持续深化“三个提升”专项行动，聚焦重大风险隐患管控，盯牢零星事故预防，夯实根基，坚守底线，确保安全万无一失。新星项目部组织开展“岗前安全确认5分钟”、隔绝式压缩氧自救器操作培训、瓦斯事故应急演练等，进一步提高职工的安全意识和自我保护能力，实现了安全生产。鑫能项目部狠抓重点专业和关键环节管控，加强29105、16106工作面过断层期间的爆破管理、顶板管理，对16105工作面末采期间进行全程安全监管，有效防范各类安全事故。隆华项目部实施“区队、班组、岗位、个人”安全包保制度，层层压实安全责任，全面筑牢安全防线。赵家山项目部开展反“三违”集中行动、矿领导包联进区队、重大隐患全面排查、顶板专项检查等安全“十个一”活动，保持了安全生产形势总体平稳。

该分公司利用“好视通”视频会议系统，组织召开早晨会、周例会，协调解决生产中存在的问题，对未完成任务的项目部及时分析原因，提出改进措施，切实将指标责任逐级压实。新星项目部积极开展班组劳动竞赛，制定激励政策，强化生产组织，及时移架支护，8103回采工作面每天割煤必保3刀。鑫能项目部合理调整采掘布局，加强现场管理，加大机组、皮带维修保养力度，提高设备运行效率，29105工作面日割煤不少于4刀。隆华项目部合理调整队伍、狠抓工程质量、强化跟带班管理，提前完成当月进尺任务。石窟项目部将产量、进尺指标层层分解，推行周计划、日管控，生产始终保持良好局面。

（邯矿集团矿山分公司    赵雷兵）