金秋硕果满枝头

——冀中股份圆满实现三季度各项任务目标工作侧记

拼搏奋战三季度，硕果累累迎国庆。三季度，冀中股份全面融入ag贵宾会集团“二次创业”新征程，响应集团公司奋力争创最佳业绩年的号召，以“当主力、做表率、扛大旗”的责任担当，一切工作争主动、往前赶、求突破，实现了主要经济指标再创新高，发展动能持续增强，安全形势总体稳定，再次以亮眼业绩展现了“股份担当”，也为庆祝新中国成立七十三周年和党的二十大胜利召开贡献了“股份力量”。

“严”字当头，开创安全生产“新局面”

三季度是全年承上启下的关键期，也是重大节庆活动的敏感期，安全工作要求之严、力度之大前所未有，容不得半点疏忽大意。

“守住守牢安全发展的底线红线，圆满完成各项任务目标，就是最大的讲政治。”公司党委书记、董事长刘国强多次主持召开安全专题会，明确提出，必须将安全摆在压倒一切、高于一切、优于一切的首要位置，坚决保证安全生产万无一失。

公司上下相继开展了“三查三反”“强管理、夯基础、保安全，迎接‘二十大’”“百日安全生产无事故”等一系列安全活动，突出抓好三年行动巩固提升、安全生产标准化提档升级、重大安全事故防范等重点工作，实现了安全生产无事故。

“以最高站位抓安全管理”

“这不就是去年石港煤业3.25较大煤与瓦斯突出事故吗？”

“是的，就是因为瓦斯治理措施不到位，还隐瞒突出预兆，后果太严重了。”

在东庞矿9月份“安全事故案例展”活动现场，职工们边观看边交流，对事故案例上的原因展开了讨论。

人员培训不到位就是最大的安全隐患。冀中股份抓安全思想，广泛开展“安全事故反思”活动，以“职工人人讲案例”“反思安全事故 争做安全标兵”等形式，引导职工时刻绷紧安全弦；抓技能培训，矿领导上讲台、“现场安全来找茬”、比武竞赛，线下培训百花齐放，线上培训热火朝天，“兴安学堂”线上答题突破30000人次。

致力打造一批无“三违”、无隐患的“双无”区队和头面，实施驻矿安全包保制度，每天就安全重点工作进行定时调度；成立安全检查小分队，集中组织安全隐患大排查、大整治活动，排查整改安全隐患483条，坚决确保安全生产。

积极创新安全管理举措，在“解放思想、奋发进取”大讨论活动中，更新安全观念，提高安全认识，总结推广了段王煤业友众矿“安全管理抓变化、生产管理抓衔接、区队管理抓分工、专业管理抓服务”，以及东庞矿“安全积分”、葛泉矿“安全袖章”等一批先进理念和经验做法。

“以最严标准促质量提升”

“现在井下作业环境与以前相比，更舒服，更整洁、更干净了，工作起来也更舒心、更安心了。”来到东庞矿21104皮带巷，职工小张一边码放材料，一边细数着工作环境的变化。

21104皮带巷，巷道清扫整洁、干净，电缆、风水管路吊挂平直、上线，各种材料码放有序……从设备管理到工程质量都体现着高标准精细化管理的痕迹，8月26日顺利通过公司“精品工程”验收。截至目前，东庞矿已建成“精品工程”9个,精品机房硐室3个,提前完成公司下达的“精品工程覆盖率不低于50%”的任务目标，并在9月26日，成功通过中国煤炭工业协会“安全高效矿井”验收。

标准化是安全生产之本。今年以来，冀中股份始终把安全标准化建设作为安全管理的基本手段、基础工作，以精品工程为抓手，持续抓提档升级，先后建成精品工程23个，提前达到去年全年水平。非煤单位通过公司季度验收和日常的自查整改，标准化水平明显改善。特别是冀中新材，通过对标建设、逐项整改，标准化作业环境也已经初步建成。

“以最硬举措防患于未然”

东庞矿坚持瓦斯日分析制度，超前瓦斯地质探测，确保了采掘生产期间回风流瓦斯浓度控制在0.4%以下；

加快建设段王矿南风井项目，7月份项目成功合闸送电，项目建成后，将大幅度提升矿井通风能力，有效破解高瓦斯治理难题；

……

冀中股份坚持问题导向，全力防范重大安全生产事故，三季度累计编制发布89项公司级煤矿重大安全风险，针对各单位生产关键环节和重点地区，确定了29项安全重点项目，完成了其中的11项。

专项开展要害场所、瓦斯治理、顶板、防治水、机电运输等安全行动，查现场管理是否规范、查规章制度是否健全、查责任落实是否到位、查安全隐患是否整改，调配专门力量、制定专项管控措施、两级点检管理、持续跟踪调度，有效杜绝了重大事故的发生。

“拼”字在前，再创稳产高产“新业绩”

新一轮疫情防控形势严峻、安全环保监管更加严苛、生产条件极为复杂困难……冀中股份三季度生产工作充满不确定性。

面对困难紧张形势，冀中股份在指标上挑重担，更在担当上做表率，突出在“高产、提质、创效”上破题攻关，提前8天圆满完成三季度各项生产任务。

优设计，挖潜力，产量稳中有升

反复优化东庞矿21104工作面设计，多圈定可采储量40.7万吨，预计产生直接经济效益1.2亿元；

科学调整葛泉矿2下3100工作面巷道布置，创新巷道支护方式，增加产量3.1万吨，创收1300余万元；

聚力攻关内蒙古公司边角煤资源回采，最大限度回收煤炭资源，今年以来“额外”增加产量30多万吨；

坚持不懈开展玻纤公司24毫米短切产品试验攻关，优化生产工艺参数，产品由每班1吨提升至3吨，实现有序批量生产；

……

冀中股份坚持“本部稳产、外埠高产、非煤上产”的思路，多专业协同研究，全面开展“三优三减一提高”活动，梳理制约生产高位平稳运行的关键因素，一矿一策、一厂一策，狠抓生产组织，制定各单位上产增量措施，单产、月产屡创新高。各生产单位均提前完成了季度生产任务。

抓进度，保衔接，接替平稳有序

东庞矿在井下推广应用液压锚杆钻车，使开拓二区每班进尺从平均1.2米提高到1.6米，综合工效提高了50%以上，实现了“三掘一喷”向“四班进尺”的生产组织模式变更，直接增加了一个班的进尺量。

冀中股份以装备升级、工艺革新、设计优化为突破口，大打开掘攻坚战，全面提升开掘单进水平和人均工效。大力推广应用沿空留巷工艺，推行巷道支护差异化设计，增强设计工作的前瞻性、系统性、战略性和科学性，为掘进安全高效打好了基础。

抢机遇，破瓶颈，效率有效提升

在河北省首个智能化高架综采工作面——东庞矿21110工作面，随着工作人员按下按钮，百米之外的回采设备“一键启动”，“智慧心”使每班生产由14个人精简为8个人，大幅提高了生产效率。

走进冀中新材首条10万吨玻纤生产线联合车间，6轴机械手有节奏地举起丝筒，精准放置到检测线；自动导航输送车搬起一跺丝筒，沿着设定路线缓缓行进，智能车、机械手完全代替人工，与传统玻纤企业相比，人员减少了一半，工效却提高了2倍。

冀中股份抢抓智能变革新机遇，明确了“符合实际、先进实用”的智能化建设模式，加强顶层设计和规划引领，循序渐进、有序实施。先后建成智能化工作面8个，原煤工效提升到10.1吨/工，并建成了金牛旭阳省化工行业首座智能化工厂，冀中新材全省首座绿色智能现代化玻纤工厂，“智能化”正在成为高质量发展的“最大增量”。

比干劲，赛业绩，纪录频频刷新

三季度，冀中股份广泛开展“献礼二十大 再创新业绩”劳动竞赛，全面擂响上水平、创纪录的战鼓。一份份担当掷地有声，一场场攻坚动人心弦，一项项纪录不断刷新，一个个目标提前实现……广大干部职工争先恐后谋发展，立足岗位作贡献，各项工作亮点纷呈，各条战线捷报频传。

7月2日，玻纤公司实现原丝产量279.72吨，再次刷新日产最高纪录；

8月6日，邢台矿单日半煤岩进尺20.7米，创出今年单日最好成绩；

8月25日，邢东矿月充矸石57325吨，生产原煤52106吨，创出今年以来月度矸石充填新纪录；

9月4日，东庞矿销售商品煤1.65万吨，今年以来第七次创出日销量新水平，特别是单日销售精煤1.4万吨更是创出三年以来最高纪录；

9月15日，段王矿日产原煤1.12万吨，创出历史新高；

9月21日，友众矿日产原煤0.64万吨，创出建矿以来新纪录；

9月份，段王矿150507高抽巷全岩掘进，连续三日完成单日单进10米的好成绩，创历史以来全岩单日单进最高水平

……

今年以来，各单位共计刷新单产、单进、月产、月进等各项新纪录50余次。

“实”字为基，构建低成本运营“新常态”

靠产量创效益，更靠管理提业绩。冀中股份坚持“高站位谋划、低成本运行”，既眼睛向外抢抓市场机遇，又眼睛向内深挖内部潜力，千方百计提质增效，再创历史同期最好经营业绩，营业收入和利润同比分别增长20%、142.86%，在集团公司树牢了低成本运行的“风向标”。

加强成本管控，精打“铁算盘”，算好“经济账”

9月10日，来到邢东矿井下分拣车间，老张跟同事正在紧张忙碌地分拣着刚从工作头面回收来的废料，仅三季度，分拣车间就回收各类材料30000余件，修复和复用发放各类材料45000余件，节约资金60余万元。

按照“年度总成本费用同比下降10%”的目标，冀中股份牢牢抓住能耗、用工、维修等关键环节，加强生产过程控制，强化现场施工管理，最大限度降低成本费用。玻纤公司建立成本分析模型，每吨原丝综合单耗同比降低21千克标煤，章村矿盘点清除长库龄物资，材料费同比下降120余万元，葛泉矿分班运料、分采分运，材料同比降低200多万元……今年以来，11项公司级成本管控项目较计划明显下降，其中仅井下原材料回收复用就降低成本494.86万元。

深化“精煤战略”，严把“质量关”，提升“附加值”

东庞矿西庞井针对6号原煤内灰较高的实际情况，大幅调整重介质分选、粗煤泥分选环节的分选密度，保证精煤灰分控制在12%左右；

章村矿在国内首创将CSS干扰床分选机应用于高品质无烟煤精煤磁尾分选，中煤带煤损失由15.94%降低至4.95%，矸石带煤损失由3.83%降低至1.16%；

葛泉矿对粗煤泥分选等多项技术进行革新，进一步破解重介精煤“背灰”难题，精煤回收率提高了0.4%；

……

冀中股份不断深化精煤战略，千方百计地提高产品质量和附加值。坚持从采掘设计源头抓煤质，优化薄煤层与构造带开采工艺，重点抓好浮选系统改造，其中，浮选工艺效果评价体系研究成果，提出了全新高精度煤粉可浮性获得和浮选工艺效果评价方法，有效保障复杂条件下的煤炭产品质量，最大限度提高精煤回收率，被河北省煤炭学会授予2022年科学技术一等奖。

精准把握市场行情和用户需求，科学确定各单位洗选加工销售方案，提升产品增值能力，确保了产品综合效益最优。其中，东庞矿6号煤配煤销售每吨可增加收益170余元，葛泉矿无烟煤每吨增值200元，段王矿洗粒煤售价提高370元，邢台矿5号肥精煤新品种今年累计创效近2000万元，实现了有限资源效益最大化。

突出“增节降”，聚力“创新点”，撬动“增盈点”

“我们在东庞本部煤与西庞煤的掺烧配比中，按照4:1、3:1、2:1、1:1等比例反复配比试验，终于找到了目前最合适的燃烧方式。”说起这件事，东庞矿矸石电厂相关负责人真是高兴得不得了，面对燃料价格一路飙升，成本持续增加，就这一个掺烧方案便可换来全年节支350万元。

《东庞矿矸石电厂掺烧西庞洗混煤降成本》只是冀中股份确定的众多“增节降”项目中的一个。

在东庞矿推广应用智能化掘进机、液压锚杆钻车等新设备、新工艺；

在冀中新材全面加强过程管理，持续提升玻纤产能及NE指标；

在邢台矿持续研究攻关F15断层煤柱资源开采技术；

在章村矿-200西翼下部区域加快通风系统改造；

在葛泉矿实施超前顶板预裂，探索应用无人工巷旁充填沿空留巷技术；

……

冀中股份持续深化“增节降”活动，聚焦技术创新、工艺革新、组织优化、管理变革、修旧利废等各个方面，确立实施公司级项目29项矿、厂级项目30项，实施后将创造非常可观的经济效益。

与此同时，灵活资金管理手段，多途径节约财务费用1600多万元，用足用好国家惠企政策，积极争取减、免、退各项税费，盘活闲置资产，扩大外委转内修，千方百计实现降本增效。

全力减亏治亏，止住“出血点”，消灭“亏损源”

煤炭物流中心保证发运量和煤质质量，扩大市场影响半径，想法设法增加利润源；积极推进锚杆扩能，加速培植转型发展新的效益增长极……三季度，显德汪矿瞄准煤炭物流、机制修主业发力，持续提升产业质效，累计减亏450万元。

消灭“亏损”，是企业发展的底线。冀中股份向经营性亏损企业全面“宣战”，以壮士断腕的决心，零容忍的态度，坚决打赢亏损治理攻坚战，全力推进扭亏增盈。

他们充分划小核算单位，逐个制定扭亏方案，明确了扭亏路径和时间节点，月督导、季调度，全过程加大督导考核和服务指导力度，确保按期消灭亏损源、止住“出血点”。今年以来，亏损单位合计同比减亏3843万元。

“抢”字为先，积聚转型升级“新动能”

以抢的姿态迎接发展新机遇，是冀中股份积极融入集团公司“二次创业”新征程，实现更高质量发展的唯一选择。三季度，冀中股份聚焦项目建设、重点改革、科技创新等加速企业转型升级的关键环节，迎难而上，全力以赴抢机遇，抢时间，抢进度，抢出转型升级、高质量发展的新局面。

重点项目加速推进

冀中新材技术研发中心正式揭牌成立，全力推动玻纤产业价值链向中高端迈进；

年产12万吨的第三条生产线项目可研代初设顺利通过中国物资再生协会、纤维复合材料再生分会、发泡材料再生专业委员会专家组评审；

聚隆化工40万吨PVC项目6月29日投料试生产后，VCM装置和PVC装置部分单元调试，长输管线、化学品罐区所有准备工作均已完成；9月18日，首车乙烯抵达黄骅港，预计年底前PVC产量实现3万吨；

白涧铁矿勘探报告国家自然资源部已经组织了专家评审，正在修改完善并同步编制项目可行性研究报告；

原河北中达集团在陕投资企业股权划转及接管项目，已与咸阳城投公司就火石咀煤矿、燕家河煤矿、旬东煤业、安定煤业签订股权划转协议，目前河北省国资委相关法律文件正在全力跑办；

此外，嘉东资源扩界即将签订采矿权出让合同，山西友众洗煤厂、显德汪储煤场二期正式投用，新能源公司首个屋顶光伏项目报审集团公司，乾新煤业盘活、青龙煤业处置、邢北煤业股权转让、邢台西井建设、惠宁化工探转采、聚隆化工渔光互补、段王东庞两个风井等项目也在按计划推进。

化工产业提质增效、新材料做优做强，煤炭产业内稳外拓、新能源产业加速培育……一系列重点项目的加速推进，正在成为冀中股份转型升级的有力支撑。

重点改革不断深化

紧紧围绕集团公司“1346”发展战略，进一步建立完善公司《2022年高质量发展实施意见》，深入剖析公司10方面的瓶颈制约，研究制定了15项具体举措，为公司下一阶段深化改革、转型升级指明了方向。

改革不仅要破解制约企业发展的瓶颈，更要改出效率和活力。

6月份冀中股份电商采购物资的第一单——在欧贝电子商城采购的2800米钢丝绳芯阻燃输送带到货，实现节资率10.18%，8月份、9月份在“欧贝商城”采购的章村矿3300米交联电缆、邢台矿1000米矿用橡套电缆也相继到货，与历史价格比较，两批电缆单价分别下降14.83%和10.86%，节约采购资金17.39万元。三季度，冀中股份持续推进物资采购转型升级，应用新版“物资管理信息系统”，并与上海欧冶采购信息科技有限责任公司签订了《工业品商品服务销售框架协议》，开启了领先行业的物资管理职能新时代，采购物资更加开放、更加透明，也更具性价比。

加快财务共享中心建设，目前所属10家单位已将开户资料交给财务公司，正在办理开户手续，同时所属单位办理银企直联账户89个，开通了财务公司票据银企直联业务，为进一步提升企业管理效率、降低企业运营成本、加速企业财务转型奠定了基础。

实施矿厂处级干部人事制度改革，较原编制减少矿厂副总师及处级干部职数40人，基层领导班子结构更加精简优化。顺利完成电力分公司127名、青龙煤业19名职工分流安置工作，用工更加高效。

科技创新持续赋能

“丝饼纱原丝直径每根只有头发丝的十分之一，漏板设计是否合理，直接决定了原丝直径、拉丝稳定。”冀中新材相关技术人员介绍说。

为提高生产效能，保证产品质量，冀中新材始终将漏板研发作为技术攻关的首要任务，结合自身生产实际，在现有漏板基础上，先后开展设计优化实验10多轮，最终确定了2400孔的最佳漏板方案，极大提高了生产效率和产品稳定性，达到行业领先水平。8月份，第一条、第二条生产线分别实现原丝产量9544.2吨、7661.8吨，原丝日产量均创出历史最好水平。

谋科技就是谋未来，抓创新就是抓发展。冀中股份始终将科技创新作为企业发展的“第一动力”，在装备升级、技术工艺创新方面下苦功，全力破解制约企业发展的重大关键技术难题。

坚定推广智能化采掘装备，持续改进高精度浮选技术，专项推进玻纤核心技术攻关，东庞矿岩巷快速掘进作业线达到月进200米水平，邢东矿关键层注浆减沉技术试验成效初显，深部大地压巷道支护技术取得新突破，精煤回收率较计划提高2.2%……近年来，冀中股份135项创新成果获省部级科技进步奖，取得国家新型实用专利52项。在创新这个“第一动力”的强大牵引下，冀中股份高质量发展动力十足。

（冀中股份宣传部   李建帅）