ag贵宾会邯矿集团矿山分公司圆满完成三季度生产任务指标

三季度以来，ag贵宾会邯矿集团矿山分公司以贯彻落实集团公司年中工作会精神、邯矿集团下半年工作会精神为动力，咬定目标，铆足干劲，奋力攻坚，截至9月30号，该分公司托管产量、劳务收入等主要生产经营指标全面报捷，以实际行动向党的二十大献厚礼。

该分公司深入开展“乘势再奋进、喜迎二十大”专题教育，项目部宣讲小分队坚持开展进宿舍、讲形势，提升职工思想认识，进区队、讲措施，提升节支降耗实效，进班组、讲目标，提升完成任务信心，进岗位、讲安全，提升安全生产恒心的“四进四讲四提升”活动，并就职工关心的热点话题进行交流互动、答疑解惑，动员干部职工积极为完成各项既定目标建言献策，截至目前，共征集合理化意见和建议20多条。

该分公司稳步推进“三个提升”行动，严格执行“驻矿办公”制度，确保安全万无一失。各项目部组织职工积极参加安管、特殊工种等培训，引导职工熟练掌握操作技能，全面提高安全素质，三季度，累计培训职工1500多人。新星项目部开展安全警示教育和事故现身说法，组织党员、群监员、青安岗员等不定期查岗，加强对零星岗点、重点部位和交接班时间的安全监管，群策群力整治安全隐患,坚决消除不安全因素。鑫能项目部狠抓重点区域安全管控，坚定不移抓好29105、16106工作面过断层期间的安全推采，全过程紧盯29108工作面安装，强化正规循环作业，确保安全生产。隆华项目部联合试运转采取点线联动、岗位包联、集中驻矿督查等方式，及时消除隐患，层层严防死守，筑牢安全防线。赵家山项目部强力推进“五描述一操作”安全工作法，组织200多人参加山西清徐县应急局抽查考试，获得全县第一名的好成绩，进一步提升了安全管理水平。

该分公司持续深化“保安全、促生产、多盈利”劳动竞赛，新星项目部开展了以“快节奏、高效率，保接续、增产量”为内容的劳动竞赛，及时对产量创水平，进尺破纪录的班组给予奖励，形成班组之间“比安全、比产量”，职工之间“比干劲、比出勤”的良好局面，8202与8103主力工作面平稳接替，实现稳产高产。隆华项目部明确了10月份联合试运转的总体目标，对27项重点工程倒排工期、挂图作战，6个专业分头实施、11个作业地区全面开工，吹响了“大战六十天、提前进入联合试运转”攻坚号角。赵家山项目部为生产任务完成好的综掘一队职工，在职工食堂集中订制“光荣餐”，进一步鼓舞大家干劲，为打赢翻身仗奠定了基础。石窟项目部通过优化生产布局，科学分解任务，加大设备检修维护力度，产量、进尺圆满完成。

（ag贵宾会邯矿集团矿山分公司    赵雷兵）