ag贵宾会峰峰集团锚定目标全力抓好三季度安全生产

进入三季度以来，ag贵宾会峰峰集团切实增强当好“排头兵”和“主力军”的责任感和使命感，坚决把思想统一到ag贵宾会集团关于“二次创业”的决策部署上来，以时不我待、只争朝夕的拼搏奋斗精神，围绕“战高温、斗雨季、严标准、抓落实、保安全”重点工作，坚持问题导向、目标导向、结果导向，全力以赴抓好各项安全生产工作。

该集团坚持“均衡生产、不搞突击、安全高效”的原则，不断细化管理举措，精心调度科学组织，狠抓责任落实，在确保安全的前提下，全力加快推进重点工作面的安全生产。九龙矿针对1502工作面上隅角瓦斯大、过断层等困难，进一步加大抽采力度，强化瓦斯抽采精细化管理，有效防控并杜绝了瓦斯超限事故发生。同时对工作面断层处的顶板加强管理，割煤后及时拉架、护帮护顶，加强设备管理，严控开机时间，确保了正规循环。大淑村矿制定了“172401里综放工作面结束安全技术措施”，周密部署了工作面卧底、铺轨道、大件运输、设备拆除等回撤工作的每一个流程。针对工作面下半部分钻底严重的情况，在工作面至机尾30米范围内铺设了支架滑道装置，同时不断强化运输环节管理，每班安排人员对斜巷运输线路进行检查，严格执行运输系统视频监控管理制度，顺利完成了172401里工作面84台液压支架回撤工作。

该集团积极推广应用“四新”，进一步加大投入力度，全方位提高生产效率，提升工作质效。梧桐庄矿推广使用卡轨车运输、单轨吊运输、可视化集散控制系统等智能化、数字化设备设施，深入推进机械化换人、自动化减人，通过实施定岗、定员、定编，精准排定头面及岗位用工，成立劳动工效督查专班，定期对基层各单位用工和工效进行剖析检查，全面提高工效。万年矿针对井下使用的移动变电站低压保护箱占用空间大、布线复杂、故障率较高、原备件难以购置等难题，成功对其进行了改造升级，有效提升了设备运行效率。辛安矿在112811工作面结束时，对结束放顶工艺进行改革，实行边出架、边放顶，不仅大大减少了使用坑代品的风险，而且提高了效率，提前5天完成了工作面结束任务。

该集团扎实推进“精煤”战略，坚持以市场为导向、以质量为根本、以效益为中心，不断提升精煤生产质效，适时调整产品结构与销售策略，提升精煤创效能力。万年矿切实抓好源头煤质管控、强化煤质检验、紧跟市场走向等工作，持续做好找煤增量文章，完成-240煤柱回收工作面设计，延长132156工作面走向长度，在13904工作面采用连续旋转开采技术，增加了可采储量，同时对101备用皮带系统进行改造升级，提高精煤返仓效率。马选厂全力打造“定制化精煤生产基地”，紧紧把牢原煤入厂质量关，做精、做细、做实原煤采制化工作，通过自主设计安装426号精煤压滤机，进一步提高浮选精矿处理能力，对煤泥水系统进行完善改进，构建并应用“实时回收率预测”管理体系，实现对精煤回收率管控“从结果到过程转变”，确保精煤质量合格。

（峰峰集团新闻中心    胡晓丽）