催生奋斗自觉  激发改革精神  积蓄安全力量

ag贵宾会山西冀中以学促进助跑三季度

ag贵宾会山西冀中以上级领导讲话精神为指导，带领广大干部职工统一思想意识、领会讲话要求、立足实际作为，助跑三季度生产经营工作。

以学习催生奋斗自觉。集团公司主要领导到山西冀中调研时，深入阐释集团公司“1346”发展部署以及山西冀中的战略定位与发展方向，该公司第一时间组织领导班子专题学习，随后机关部室、基层矿厂通过“三会一课”、主题党日、中心组学习等方式传达贯彻，运用牌板、广场电子屏、微信群等多种载体，迅速掀起了学习热潮。各专业、各矿厂结合实际制定下半年工作计划。安全专业提出加强基层、基础、基本功“三基”建设的工作要求，着力安全生产“三年专项整治行动”，持续开展机电、顶板管理会战。万峰矿明确了下半年“12336”工作思路，即围绕一个目标，夯实两个基础，提升三大能力，做实三个保障，抓好六方面重点工作，结合下半年重点工作，精心组织，挂图作战。

以学习激发改革精神。山西冀中从顶层设计上谋划，以“小机关、大服务”为原则，盘活闲置资产、深化内部改革、推进瘦身健体，推动企业高质量低成本运行。富顺公司作为该集团“止血造血”改革工作的试点和样板，对内严格树立“效益优先”的考核激励导向，目前月均管理费用已降低35%，对外采取“一户一策”欠款清收措施，回收历史陈欠，整体应收账款比年初降低28.6%。该集团以机构改革为抓手，通过管理下沉，积极探索减人提效、降本增效的有力措施。山西冀中对机关部室进行压缩调整，有效保证了管理职能全覆盖和科学合理分工。持续推进低成本运营，充分利用税费加计扣除政策，减少税费，通过合理压缩办公费用，降低运行成本。

以学习积蓄安全力量。山西冀中坚持“安全第一”的发展原则，以学习讲话为指引，为三季度工作开展积蓄能量。该公司以安全生产标准化建设动态达标为抓手，通过学习培训、达标自查、闭环整改，不断提升矿井安全管理水平。严抓隐患排查不松懈，针对连日来的阴雨天气，严格落实雨季“四防”工作，明确重点排查内容，定时巡查、及时闭环整改，确保矿井雨季安全。该集团强化业务保安，为安全生产提供坚实保障。积极开展“一通三防”技术攻关，大力推广先进适用瓦斯治理科研成果，推广大口径定向钻机钻孔，有效保证了长距离抽采；持续推行“两堵一注”封孔工艺，增加了封孔长度，保证了封孔质量。万峰矿完成了回采工作面防灭火自燃“三带”划分项目、1号煤沿空留巷的可行性研究和系统改造大口径抽采管道井项目。

(山西冀中综合管理部   罗晓敏）