ag贵宾会张矿集团多方发力全力奋战“双过半”

二季度以来，ag贵宾会张矿集团紧紧抓住市场有利时机，在全集团范围内深入开展“转观念、勇担当、强管理、创佳绩”主题实践活动，振奋精神，鼓足干劲，多方发力，坚定不移实现上半年时间、任务“双过半”，为全年目标任务完成奠定坚实基础。

该集团深入开展形势任务教育，引导广大干部职工深刻理解企业现阶段面临的机遇、优势、挑战和改革举措，不断增强机遇意识、危机意识、发展意识，提振干部职工士气。充分利用工作会议、班前班后会、宣传媒体等各种形式，向职工讲清形势、讲清任务，进一步转变思想、转变观念、转变作风，不断深化“提质增量、蝶变重生”大讨论活动，以更高的境界对工作进行全面、深刻、认真的反思，以整风的精神查找思想上的“盲区”、管理上的“短板”，切实把全集团干部职工的干劲鼓舞起来，把思想提升上来，把责任落实下去。5月份以来，该集团组织各单位集中开展形势任务教育，凝聚了强大的攻坚合力。

在巩固安全生产基础的前提下，该集团以上产提效为突破口，优化设计、组织、施工、装备，努力提高掘进效率，积极组织开展 “提质增量开新局、蝶变重生创佳绩”劳动竞赛活动，确保上半年圆满实现时间任务“双过半”。张家梁矿坚持向内挖潜，合理调整四采区采剥现场的机具布置，采坑从南部依次向北推进，及时调度协调，强化工时利用，抓好正规循环，做到剥离与采煤紧密结合并根据市场行情及时调整售价，落实增产保供要求，促进稳产增效、丰产丰收。官板乌素矿着力加强615（中）面的生产管理，提高回收率，延采面生产时间，出台生产任务上台阶奖励政策，严格按照推采进度细化对回收率的考核，调动大家抓安全保质量上产量积极性，打好生产创水平主动仗，确保任务目标顺利实现。

该集团积极克服疫情影响，加大市场开拓力度，加强煤炭销售、物流工作合规管理和风险防范，千方百计提高销售量。煤炭销售分公司加强市场调研，积极与天津象屿进出口贸易有限公司、河北国控商贸集团、蔚县电厂、宣化热电厂、大唐国际下花园发电厂等外部单位进行业务接洽，积极收集供货价格、质量指标、需求变化等关键性信息，瞄准终端用户有针对性地做好回访、沟通等后续服务工作，以优质的服务赢得更多的客户。一煤机公司把市场开拓抓用户和承揽订单作为重中之重，严格执行全员销售管理办法，进一步调动全员抓订单的积极性。在抓好集团公司内部市场的同时，进一步扩大外部市场，先后承揽河南平煤集团、川煤集团华荣公司、郑煤机公司、中煤贵州盘江、开滦铁拓公司、北京诚田公司、英国米勒公司等大型客户订单，为二季度组织生产提供了保障。

(ag贵宾会张矿集团党委宣传部   黄发忠)