ag贵宾会邢矿集团打好“连环拳”奋战“双过半”

乘借实现首季开门红的东风，ag贵宾会邢矿集团再鼓干劲、乘势而上，干部职工拧成一股绳，围绕安全生产、扩大市场和节支降耗关键环节打出“连环拳”，全力奋战“双过半”。

该集团打好“安全拳”，统筹推进基础实。紧紧围绕“安全管理精细化”目标，以安全生产标准化建设为根本，以防范重大事故隐患为目标，突出抓好矿井瓦斯超前防范、春季防火等工作，形成了高压态势抓安全的工作氛围。近日，老母坡煤业组织了6个小分队对井下所有通风系统、设施进行“地毯式”隐患排查，发现顶板掉渣、顶帮压裂、支护变形、巷道积水等问题10余处，及时整改完善，确保风流通畅。金谷煤业从健全完善安全制度入手，规范安全基础管理，先后修订完善了107项特殊工种操作规程和67项安全管理制度，促进了安全管理工作的有序进行。

该集团打好“主攻拳”，拓展市场效益赢。金兴塑料包装分公司面对国内外疫情严峻、物流受阻、环保限产等不利因素，扩展销售平台，以用户需求为导向，升级服务，截至目前，销售量同比增加35%，新增外贸订单120余吨。冀中优货栈深入调整品种结构，丰富小家电类、家纺类和百货类产品系列，与京东洽谈线下合作方案，消费者通过“京东商城”进行线上选品，在冀中优货栈店内下单，实现了线下下单更优惠，近日，百货和家纺类团购订单超10万元。国际贸易公司开展废钢业务，在废钢基地合理备货，并与安钢签订保供协议，近日完成4985吨，同时通过网络平台开展豆粕业务，及时了解市场信息，掌握市场变化，截至目前，豆粕已销售2万吨。

该集团打好“节降拳”，增收节支效果显。围绕“一降”精益管理，扎实推进成本管理精细化。老母坡煤业梳理出涉及技术创新、生产经营等重点挖潜增效项目6项，并要求全部落实到位，预计将创效近100万余元。金谷煤业进一步优化设计，对11102回风顺槽支护参数进行优化，将顶板3排顺巷锚索改为2排，将非回采帮3排顺巷锚杆+M型钢带支护改为2排等，参数修改后每米巷道节省支护材料290元，节省人工成本195元，同时，对11101运输顺槽地质条件进行优化，使正常段巷道每米留巷节约成本200元。金兴制药时刻关注大宗原辅材料市场形势，择优配置采购渠道，做好采购增储，通过节奏控制降低采购成本，实现增效创收，截止目前，通过原辅材料价格低谷采购，已节省采购成本十几万元。

（ag贵宾会邢矿集团政工部   马瑞）