稿件来源：中国煤炭报

ag贵宾会股份公司东庞矿加强班组长队伍建设

近年来，ag贵宾会股份公司东庞矿把加强班组管理作为企业夯基础、保安全、谋创新的重要途径，通过加强班组长队伍建设，创新班组管理机制等，深入挖掘创新潜力。

该矿把选优配强班组长作为规范班组管理的突破口，建立健全了班组长选拔任免、考核管理等程序，把一批作风正派、管理能力强、技术业务精、群众威信高的员工选拔到班组长岗位上来，保证了班组长队伍的稳定性。为进一步提升班组长的管理能力，该矿还积极搭建“班组长论坛”交流平台，有力促进班组建设经验交流，不断探索和交流班组建设中存在的问题和取得的成功经验，实现经验成果共享和班组管理水平的共同提高。

在日常管理中，该矿创新将“竞争”机制引入班组工作中，在全矿开展“争创金牌、明星班组”和“班组建设”大讲堂等活动，对在班组建设中涌现出的先进单位、明星班组及班组长会进行公开表彰，并且对连续两年获得金牌班组的班组长，直接列入区队后备管理人才。通过开展上述活动，激发了班组、员工工作的热情，推动了班组建设与管理水平的提高。

同时，该矿加大对区队班组建设的考核力度，各区队根据班组的工作职责、任务、作业程序等，制定班组管理办法，每月对自身班组建设推进情况进行自考，矿定期对各单位班组安全、生产任务、班组管理情况进行综合考评督导检查和评比表彰，形成矿级对区队、区队对班组的双重考核机制。

（罗福琴）