稿件来源：河北工人报

ag贵宾会股份公司东庞矿持续深化“精煤战略” 提煤质增效益

今年以来，结合煤炭市场和井下采场变化，ag贵宾会股份公司东庞矿牢牢抓紧“精煤战略”，从源头抓煤质，加大洗煤生产组织，严格产品管控，拓宽煤炭发运销售，全方位全过程把控，有力促进矿井提质增效。

该矿按照“煤质是设计出来”的管理理念，加强生产技术管理，强化层位分析与控制，做好原煤发热量预测分析，为矿井合理配采、原煤洗选和混煤销售提供准确的决策依据。在该矿北井，优化放顶煤工艺，严格控制采高和割矸量，并在皮带转载点设置煤矸石分流装置，防止矸石混入煤流。健全完善原煤生产质量管理预警机制，持续保持煤质管理“零投诉”目标。

在确保原煤煤质的前提下，该矿发挥洗煤厂煤质“稳定器”、效益“聚宝盆”的作用，严抓洗煤生产质量管理；加强配煤管理，提高配煤均匀性和稳定性。对损失高、尾煤低、浓度大等影响生产指标的关键环节，洗煤厂专门成立技术攻关小组，加强对中煤带煤损失和浮选尾煤等重要指标的监督管理，千方百计提高精煤回收率。

“我们以精煤创效为突破口，改进洗选工艺、调整设备工况，以适应不同条件原煤洗选加工，提高煤炭入洗率和产品质量，确保每一吨产品都符合客户要求，为矿井增盈增效奠定基础。今年以来，我厂中煤带煤损失始终保持在3%以下。”该矿西庞洗煤厂厂长张明刚介绍道。

在煤炭销售中，该矿抢抓市场高位时机，动态研判市场需求和价格走向，加速生产销售。销售部门积极走访动力煤、炼焦精煤等客户，加大市场用户开发力度。三季度以来，该矿新开发西庞洗混新用户沙河市新桥、春伟商贸等用户，大大减轻了电煤销售压力。同时，该矿充分利用焦煤在线冀中分站网络平台，拓展网络销售煤种，形成“互联网+煤炭”成熟销售模式。8月17日，通过网络竞拍北井筛混煤5000吨，增收20余万元。

(罗福琴)