稿件来源：《中国煤炭报》

分流各得其所 老矿以心融心

——ag贵宾会邯矿集团郭二庄矿妥善安置分流职工侧记

7月6日，ag贵宾会邯矿集团郭二庄矿职工李丽娟在马项物资超市结束了一天的对账、盘库、核实料单等工作。“忙忙碌碌的一天，过得很充实，我对这份工作很满意，想干出点成绩来，用实际行动回报企业对我的关爱。”李丽娟说。

李丽娟来自ag贵宾会邯矿集团陶二矿。2020年陶二矿因去产能退出后，她和87名工友一起被转岗分流至郭二庄矿。截至2020年底，郭二庄矿共妥善安置来自邯矿集团内部6个矿、6个厂的职工近800人，在邯矿集团转型改革、稳定发展的过程中，起到了“压舱石”作用。

兜底民生底线 实施“融入工程”

按照国家去产能有关政策，从2016年开始，ag贵宾会邯矿集团经历了“断崖式”关井、关厂，5年间关闭了10余个矿厂，职工安置成为改革发展的重中之重。

为此，邯矿集团提出了“确保每一名职工都有一份工作，都有一份收入，都有一个安稳的家庭”，尽最大努力兜牢民生底线。

面对严峻的形势，作为邯矿集团的主力矿井，已经有75年生产历史的郭二庄矿积极探索分流安置职工的新路径，妥善处理改革、发展、稳定的关系，为邯矿集团转型改革创造了良好条件。

“郭二庄矿采取依法依规解除劳动合同、提早压减人员、优化工作岗位、统筹做好人力资源规划等措施，为分流职工预留岗位做了大量的工作。”原康城矿办公室主任、现任郭二庄矿纪委副书记乔江平表示。

郭二庄矿实施了“融入工程”，秉持“冀中一家人，邯矿一家亲”的包容情怀，从做好分流职工接待工作、抓好形势任务教育等入手，让分流职工吃上“定心丸”。

如何增强分流职工的归属感，确保分流职工走进来、留得住、干得好？该矿通过为分流职工重新装修宿舍、购置生活用品、安装大屏幕电视、帮扶困难职工等方式，着力维护分流职工的合法权益，增强了他们的主人翁意识。

分流职工中，既有煤矿职工，也有电厂和玻纤厂职工，年龄偏大、技能单一。为了让分流职工更好地胜任新岗位，该矿按照“两集中、两分类”的原则对分流职工进行培训。“两集中”即集中上思想政治课和安全生产课，党群部门高度关注职工思想动态，为分流职工进行思想导航，并由安检科牵头对职工进行安全生产有关知识的系统培训。“两分类”即分类上专业课、分类进行现场实践，郭二庄矿有针对性地进行职工培训，把课堂搬到工作现场，直到职工熟练掌握，学会为止。

人性化分配岗位 开展技术帮扶

许芳，原本是陶一矿灯房女工，转岗到郭二庄矿后，被安置在制修厂开天车。“我都40多岁了，学啥都记不住，可程红英师傅耐心细致、不厌其烦地一遍一遍教我，现在我拿到了天车司机操作证，自己能够独立上岗作业了。”许芳说。

根据每名职工的职业背景和专业技能进行合理分配，使职工尽快融入企业，发挥才能，忠诚履职，是该矿妥善安置新入职职工的基本原则之一。

“‘以前在单位干什么，有什么技能，现在还干什么，行吗？’领导说的这句话给我的印象太深了，很人性化。”在陶二矿机电科干了15年外线电工的李文峰说道。转岗分流到郭二庄矿后，他被安排到机电区电工组，又干回了老本行，得心应手。

除此之前，郭二庄矿还对转岗分流的职工进行技术帮扶。

康城矿掘进三队曾经是“王牌”掘进队，成建制分流到郭二庄矿后，由于掘进工艺和巷道规格不同，尽管矿上把条件最好的地区让给他们，但进尺每班只有0.9米。郭二庄矿领导班子研究决定，由主管矿领导、技术员、业务骨干“三位一体”点对点对该队进行技术帮扶，确保成建制职工队伍尽快掌握施工技巧。经过一段时间的现场指导实践，该队创下了月单进260米的好成绩。

“由于矿厂情况、人员素质、人员年龄等存在较大差异，每次分流安置职工，我们都要召开党政联席专题会议进行部署，细化安置方案，责任落实到人，构筑上下联动、党政工团协调联动的工作体系，确保稳妥推进职工安置工作。”郭二庄矿相关负责人说。

据了解，通过多种行之有效的安置措施，分流单位职工与郭二庄矿做到了“六个对接”，即人员对接、思想对接、岗位对接、管理对接、制度对接、生产对接，稳定了人心，凝聚了合力，为郭二庄矿发展注入了新生动力。